『サード・プレイス』考

 

昨日のブログに、『サード・プレイス』というスタバのコンセプトに対する面白いコメントを

もらったので、今日もこれについて書くことにしました。

 

元祖『サード・プレイス』 - 磯輪日記

 

まずググってみたら、本物の『のぞみ』の写真が見つかりました。

 

ああ、入り口こんなだったな～

 

インベーダーゲームや、麻雀ゲームが組み込まれたテーブルもありましたね。

 

 

そこで本題。

 

もらったコメント。ひとつは、

 

　「（昭和の喫茶店が）どうやったらスタバに負けずに生き残れたのかを

　　ついつい考えます」

 

というＴさん。

 

もうひとつは、

 

　「サードプレイスの意味が変わったのでしょうか。

　　異なるコミュニティと集える場所から、おひとり様が心地よい場所に」

 

 

というＩくん。

 

 

 

こういう話、大好きなので、ついつい考えてしまいます。

 

出勤前に喫茶店で同僚とコーヒーするということであれば、そもそも厳密には『第三の場所』とは

言えないのかもしれないですね。『２.５の場所』かも。それでも人はそこに集った。毎朝。

嫌だったら行かなきゃいいのに、行く。

ということはやっぱりその人たちにとって何らかの意味、効用、価値があるんでしょうね。

 

でもこういうことで形成されるインフォーマル・ネットワークは本来日本の企業の強さの源泉の

ひとつだったはず。

 

そうしてみると、昭和時代の『第三の場所』もなかなかいいものだったんですね。

う～ん、それなら『昭和の時代の第三の場所』を第二の場所（会社）の中に『２.５の場所』として

作っちゃうか。