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大阪商工会議所のSさんが、あれこれ探して、私にたどり着いてくれました。
こうして、同所が毎年主催している経営革新研究会の今年の初回の例会の
講師として、大阪デビューを果たしました。
会場は、大阪企業家ミュージアム。
すばらしい施設で、本当はもっとじっくり展示を見学したかったな~
これは、またの機会に取っておきます。
10数万円の年会費を払って、講演を聴きに来てくれているみなさんですから、
私も責任重大。気合いを入れて、話しました。
いつもの様に、講師特権を行使して、わが社の社員を7人も同席させてもらい
ました。さらに、長野の小布施の出版社のKさん、Nさんも、取材を兼ねて
聴いてくれました。
そしてもう1人、『磯輪日記』を毎日のようにチェックして下さっている
M社のS社長をご招待しました。
90分の講演。最後、ちょっと時間が足りなくなり、駆け足になってしまった
のが残念でしたが、全体としては、自分が伝えたいことは伝えたつもりです。
そしてそれに続いての30分の質疑応答。
こちらも5-6人の方から質問をもらえました。
「残業も付かない中、活動した(社楽の)社員さんんは
どういう気持ちでやったのでしょうか?」
という質問が出たので、
「その時活動していた社員は、今日は来ていませんんが、
私が答えるよりは、誰か社員に聞いて頂いた方がいいと
思うので」
と、参加している社員の中から、F君を指名しました。
ただ、ここで思わぬ誤算が。
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Fくんが、あまりにカッコいいことを自分の言葉で語ったので、
すっかりFくんにいいところ持ってかれちゃいました。。。
M社のS社長など、
「磯輪社長の講演より良かった」
く、く、悔しい~
でも、本当は、とっても鼻高々でした。
泡オフでも、みんなに話したけど、私の夢のひとつは、ISOWAのいろんな
社員が、あちこちで講演できるようになり、それを私が冷やかしながら
聴くことなんです。
さすれば、Fくんもその有力候補の一人ですね。
楽しみだな~
聴いてくれたみなさん、どんな感想だったでしょう?
講演中にも、iPadで『磯輪日記』をチェックしている人もいたし、
「ブログ読みます」
と言ってくれた人もいたので、感想をコメントしてくれるとうれしいけど。
講演後は、内輪のメンバーでの泡オフ。ISOWAビト スコラ支部のTさんも
駆け付けてくれました。
ただ、今夜の泡オフは、完全に、自称「人見知り」のS社長のワンマンショー
でした。盛り上げて下さり、本当にありがとうございました。
大阪まで出掛けての、出前講演でしたが、S社長との交流、そして大阪営業所の
メンバーとの一緒の時間を持てたこと。
いかにもISOWAらしいじゃないの。
いい機会をプレゼントしてくれた、大阪商工会議所のSさん、ありがとうござい
ました。そして、お金を払ってまで聴きに来て下さった研究会のみなさんも
ありがとうございました。
追伸
iPadのカメラコネクションキットを忘れてしまったので、デジカメのディスプレイ
写ったものをiPhoneで撮影してアップしたので、大変見苦しい画像になっちゃい
ました。
特に、Fくんの勇姿がピンボケに。。。
明日、名古屋に戻ったら、きちんとアップし直すので、お許しを。
いつでも、どこでも、自然体。
素の自分でいる。
だから楽しくできるんだと思います。
これって、社長も社員も同じだと思います。
楽しくいきましょうね。
講演の中でも話しましたが、それぞれの人ににあった
リーダーシップのスタイルがあると思います。
それに行き着くことが、経営者になるための旅じゃ
ないでしょうか。
そして旅の仲間が社員です。
聴衆に恵まれて、私も楽しく話すことができました。
やっぱり持つべきものは、いい社員ですね。
少しずつかもしれないけど、世界一目指そうね。
ありがとう。
講師に選定したSさんの顔に泥を塗ることだけは
無いようにとがんばりましたが、お役に立てたで
しょうか?
公私の問題は、私が掲げる経営理念との整合性と
いう意味でも、シームレスでなければ、一貫性に
欠けることになります。
したがって、わが社の場合は、こういうスタイルしか
ありえないことになるし、それが私にとってもっとも
自然体でもあるのです。
だからブレない。
私も、社員も楽しませてもらいました。
ありがとうございました。
二度目の私の講演はどうでしたか?
何か変化は感じましたか?
また教えてね。
お二人の「Fさん」と名刺交換しました。
男性、女性、どちらのFさんでしょうか?
いずれにしても最後まで目をつぶらず聞いて下さり、
ありがとうございました。
激しく、かつ何度もうなづきながら聞いて下さって
いる方もいて、話し甲斐がありました。
心に残ったことがあれば、ひとつでいいので実行
して、また結果を聞かせて下さい。
ありがとうございました。
磯輪社長の公演をはじめて聴くことができました。
よそ行きの言葉でなく、まったくふだん社内で
語っておられるのと一緒でした。
改めてこれまでの改革の流れをお聞きできました。
社員一人ひとりが自ら考えて行動する当事者の意識。
これが芽生えて成長して来ていることが、
これからのISOWAの力なのですね!
泡オフ会での盛り上がり、とても新鮮でした。
皆様からの元気パワーをたくさんいただきました。
有難うございました。
S社長、Y所長・・・泡オフ会でも、そんな視座から、すてきなリーダー像を学ばせていただきました。ありがとうございます!
今回、社長の講演には初めて参加し
聴講させて頂きまして
風土作りに対して、今まで社長が行なってきた事
今の会社風土になるまでの
いろんな出来事などが
すこしでも解かる事ができました。
また、いろんな秘話も
話して頂き、驚きもありましたが、
自分と自分の愛する家族の幸せの為に働く
ことを感じることで
「世界一社風のいい会社」に少しでも
近づけて行きたいと思いました。
有難う御座いました。
その後の
泡オフではS社長の講演も始まり
笑いが絶えず、楽しくおかしく
対話が出来ました。
S社長有難う御座いました。
「社長の本音が分かる」
これが磯輪社長の魅力の一つであると感じました。公と私を使い分ける経営者も多くおられます。どちらがいいのかは別と致しましても、自身の一貫したお考えを飾らずに社員様へ投げられる姿勢は、社員の方々からも本音でボールを投げられる会社=世界一社風のいい会社、へとつながるのかと思いました。
これまでの経営者の方々と違った切り口のお話しで非常に刺激的でした。
本当にありがとうございました。
さっそく将来の後援者候補Fさんもプチデビューを
果たし満足気でした
終日大阪でのご活躍お疲れ様でした。
次回はS社長様とのコラボで
まだ聴講していない他のスタッフにて参加を
させていただきます。
本当にありがとうございました。今日の講演で得たものを一つでも多く自分のものにして、日々の経営に活かして行きたいと思います。