いい意味で想定外

 

４月の頭に初めての試みとして、収録した経営チームのメンバー５人、一人ひとり

約４０分、つまり合計３時間２０分のオフサイトスタイルの所信表明。

OGPイメージ

新型・所信表明 - 磯輪日記

新しい期のスタートに合わせて、組織が大きく変わりました。せっかくだから経営チームなどのメンバーの所信表明をしてもらおうと思うけど、この時期全...

新型・所信表明 - 磯輪日記

 

 

収録した動画を予定通り社内ＨＰにアップしました。

その内容は：

・各自が掲げる漢字一字は、何を意味しているのか？
・自分の強みとは？
・これまでどんなふうにISOWAを、人生を、生きて来たのか？

などなど。

 

でもただアップするだけじゃ残念なので、ＩＳＯＷＡビト全員に宿題を出しました。

それは、

　経営チームの５名のうち、少なくとも一人のインタビューを視聴し、

　何かひとつその人に質問する。

あくまで質問であって、「さすがです」とか「とっても勉強になりました」

「これからの参考にします」という様な　よくありがちな感想は却下です。

それを全社員公開のインタビュー視聴サイト上にコメントとして書き込むのです。

すると質問された経営チームのメンバーはもれなく自分の考えを返信する。

聞き手の質問、そしてそれに対しての役員からの回答を、すべてサイト上に公開し、

その知恵を共有するためです。

 

「一体どんな質問が出るだろう？」と気にしていましたが、どうして、どうして、

想定以上にみんなの質問のレベルが高く、経営チーム一同うれしい驚きでした。

 

でもうれしかったのと同時に、質問の数がものすごく多いので、それに回答する

経営チームのみんなの時間と労力はそれは大きなものでした。

しかしこれも、今年から掲げた「『育つ』から『育てる』『育てる人を増やす』」

というＩＳＯＷＡの人財育成目標のため。経営チームみんな本当に真摯に取り組んで

くれ、ありがとう。　回答のレベルの高さにも驚かされました。　さすがＩＳＯＷＡの

経営チームです！！

 

これはＱ＆Ａの一例です：

なかなかのレベルだと思いませんか？

 

せっかくいい質問とそれに対するいい回答が集まったので、経営チーム５人それぞれに

自分のところに来た質問の中でベストの質問を選んでもらい、それをテーマに一人ずつが

 

オフサイトを主催してもらうことにしました。

 

さてそこでどんな話し合いが展開されるんでしょう？

 

これらすべてＩＳＯＷＡの人材育成への新たなチャレンジです。

 

すべて手探り状態ですが、決して軸をブラさないよう、愚直に進めていきます！！