分刻みのスケジュールもなんのその

いすゞの元・社長で、ＪＲ東日本の社外取締役（現在は技術顧問）も務めた
稲生さんが５年ぶりに来社して下さいました。

それも東京から単身、自らハンドルを握って、車での来社です。

昨日、午後、ＩＳＯＷＡに到着するやいなや、早々に戦略ストーリー化
ミーティングにゲスト参加してもらいました。

すると参加して１５分くらいで、議論の核心をしっかり理解され、ど真ん中
ストライクの質問や、コメントが出てきました！
これには一同、大ビックリ！
我われの取り組もうとしている戦略に対して、とても高い評価をもらいました。


続いて、若手のエンジニアたちが、それぞれ現在取り組んでいる開発テーマを
説明し、６時半からは、会場を勝川のホテルに変え、懇親会。

当初は２時間くらいの予定でしたが、なんの、なんの、次から次へと稲生さん
から技術絡みのいろんな繰り出され、終わってみればレストランの看板を
とうに越しての１０時半。　４時間も話し合ってしまいました。


と言うことは、お昼前に東京の自宅を出発し、東名高速を一人で運転して、
ＩＳＯＷＡまで３５０kmドライブしてから、そのままミーティング、さらに
１０時半までの懇親会という過密スケジュールを７６歳の稲生さんはこなした
ということです。


今日の朝礼で、司会を務めたのが昨夜の懇親会に参加したＴくんだったので、

　「せっかくだったら、昨日の感想を聞かせてよ」

と突然、無茶ぶりすると、

　「心の琴線に触れる言葉がたくさんありました」

　「具体的にどんな言葉が記憶に残っているの？」

と促すと、Ｔくん、堰を切ったように話し始めました。

　「開発のヒントはどこにでもある。
　　例えばペットボトルひとつとっても、それを
　　生み出した技術者の想いや苦労、そして
　　技術が詰まっている。
　　そういう目で見れば、世の中のあらゆるものが
　　自分の開発のヒントになる。
　　今まで、そういう目では物事を見ていなかった
　　ので、今後は意識を持って自分の周りを観察
　　していきたいと思いました」

実にすばらしい気付き、すばらしい決意表明だと感心していたら、
何と聞いていた仲間から拍手が　

実にすばらしい光景だった。自分の会社のことだけど、感動的でした。


その直後に、稲生さんはＩＳＯＷＡに再び来社してくれました。
開口一番、

　「いや～、昨日はホテルの部屋に戻ったら、１１時でした！
　　ついつい若いみなさんとの話が楽しくって！」

驚くべきパワーですね。


その稲生さんに、今朝のＴくんの朝礼での感想と、その後に起こった
拍手のことを紹介したら、

　「誰が真っ先に手を叩いたんですか？」

というので、Ｈさんのとことに稲生さんを案内しました。

稲生さんはＨさんに、

　「Ｔさんの朝礼での話しに拍手したと聞きましたが、
　　どんなところがよかったんですか？」

　「突然社長から言われたので、何の準備もできていなかった
　　と思いますが、自分の言葉であらゆるものから開発のヒントを
　　見つけようという想いを話してくれたところです」

　「最初に拍手するのって、勇気が必要だったでしょ？」

　「でも、何人かの人と目が合ったんですが、みんな、
　　拍手しようという顔してました。
　　だから私が拍手したら、すぐにみんなから大きな
　　拍手が湧き起こりました」

こういうのが、ＩＳＯＷＡの風土なんだよね。

そしてそういうちょっとした話に、私と同じように反応してくれる稲生さんって、
本当にステキです。


こうして稲生さんのＩＳＯＷＡでの２日目がスタートしました。
２日目の様子は、また明日。