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今日はIHデーでした。
IHというのは正式にはISOWAフーパースイフトと言い、ISOWAのグループ会社の
ひとつです。
まずIHの朝礼からスタートしました。
というのも、中部経営品質協議会のみなさんをお迎えしての見学会&講演会で、
IHの幹部や若手もディスカバーISOWAツアーに参加して、私の講演も
聴講してもらったので、その感想を聞かせてもらうことにしていたからです。
私の弟でもある常務から、
「ISOWAの製造現場にあるポスター。
3人の社員が山の頂上を目指して、お互いが協力し
合い、信頼し合って一歩一歩進んでいこうという
思い、意志が伝わってきます。
フーパーもまさにこのようになりたい」
という力強い意思表明がありました。IHの風土改革宣言です。
Kaさんは:
「IHもギアチェンジしなきゃいけないと感じた」
Kuさんは:
「ISOWAのみんなからは想い、志を感じた」
Iくん:
「『考える』ことの重要性がよく分かりました」
今日の朝礼に先立ち、参加したひとりからメールももらっていました。
このメールがまたとってもうれしいメールでしたので、抜粋して紹介
します。
> 本日は講演に参加させて頂きありがとうございました!
> 率直な感想を言いますと、非常に楽しかったです
>
> 今回初めて参加させて頂き、感じた事はやはり「飾らない」が
> ものすごく印象的でした
>
> 部署紹介も2年目の方、4年目の方など決してうまく見せるわけでは
> 無くストレートな対話や、キャリア・経験ではなく気持ちを紹介
> していた社員の方に意識(こころ)を勉強させて頂きました
>
> 普段、私も決して会社に不満が無いわけでは無く愚痴だって出る
> ときも多々?(笑)あります。しかし、それも「変える」為には
> 必要であり、又不必要な物でもあると思います。
> 悪い所を率直に言う、しかしいつまでも言い続けてはそこに成長は
> 無く、それをどう変えるか、それをどのようにして自分達の成長の
> 種に変えるかが本当に必要な事だなと感じました
>
> しかし未だモヤモヤはとれず・・・。
> この講演で満足せずさらに高みを目指すため、またこのような機会が
> ありましたらぜひお聞かせください。
> 非常に充実した4時間でした。
みんなとってもいい感じです。
私もひと言求められたので、
「正直言って、今まで私はIHの事務所に来るといつも
アウェイ感を味わっていました。
でも今日は違った。ホームのような心地よさがあり
ました」
朝礼後、IHの幹部とのミーティングも行いました。
IH三昧の一日です。
常務からの、
「IHを協力し合える会社にしたい」
という言葉に続いて、みんなからすばらし意見が続きました。
「協力は信頼とセットで初めて実現する。
これはISOWAが歩んできた途」
「ISOWAに足並みを揃えて、IHも
取り組もう!」
「オールISOWAで行こう!」
「どうやってきっかけを作るか?
それは我々幹部の役目だ」
何と力強い発言の数々。頼もしいな~
「ぜひこの会議の様子を各自がIHの全社員に発信
していこう」
ということになり、それぞれが個性豊かに発信してくれました。
常務から、
> 社員がお互い、協力し合える雰囲気、風土を作る。
> そしてその雰囲気がお互いの信頼関係、絆を生み出していく。
>
> そしてそれが皆さんの仕事に生かされて、最終的にお客様に
> 満足していただける製品、サービスを提供できることに
> つなげていければとの思いを本日幹部の間で話をして
> あらためて実感しました。
>
> 皆さんといっしょに、皆さんの会社を良くしていきましょう。
> 変わっていきましょう。
> なぜならそれは皆さんの会社だからです。
いよいよIHも風土改革キックオフですね。
今日の、常務の、そして幹部のみんなの発言、顔つきを見て確信しました。
「IHもこれから変わる!」
私も全力で応援します。
冒頭の写真は、みんな写真に撮られるのを渋っているんじゃありませんよ。
私が、
「普通に話し合っている様子を撮りますからね」
と言って撮ったんです。
あ、コレ、私の嫌いな『やらせ』ですね。笑
ま、こういう『やらせ』はいいじゃないですか、ね。
ということで、私からの会議内容のの発信に代えさせてもらいます。
ISOWAでやったことをスコラの高橋さんは
こう分析してくれました。
明るくする→協力する→オレがやる
まずは「明るくする」ことを考えましょうよ。
一歩一歩前進することが大事。
その中からかすかに道のりも見えてくる。
まずは気持ち、気持ちからです。