「作戦計画を立てることは誰にでもできる。しかし戦争をすることのできる者は少ない」 これ、ナポレオンの言葉と言われています。
ちょっと、この言葉。激しすぎるので、ビジネス的に柔らかくいうと、
「事業計画を作ることは誰でもできるが、それを実行できる人は少ない」ということかと思います。
さて、これをどう考えますか。「実行できる人がいない。ゆえに、実行できる人材は貴重」と思いますよね。
しかし、「事業計画を作ることは誰でもできる」がくせ者です。本当にそうでしょうか。いい加減な計画を作られたら、実行しても成功しないと思いませんか。
言い換えるならば、「事業計画を作るときは、実行面も踏まえたむ計画を考えていないとダメ」ということかと思います。
まぁ、MBA的に言うならば、戦略立案と戦略実行という二つの側面が重要ということかと思います。
ちょっと、この言葉。激しすぎるので、ビジネス的に柔らかくいうと、
「事業計画を作ることは誰でもできるが、それを実行できる人は少ない」ということかと思います。
さて、これをどう考えますか。「実行できる人がいない。ゆえに、実行できる人材は貴重」と思いますよね。
しかし、「事業計画を作ることは誰でもできる」がくせ者です。本当にそうでしょうか。いい加減な計画を作られたら、実行しても成功しないと思いませんか。
言い換えるならば、「事業計画を作るときは、実行面も踏まえたむ計画を考えていないとダメ」ということかと思います。
まぁ、MBA的に言うならば、戦略立案と戦略実行という二つの側面が重要ということかと思います。