2024.3.24のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・早く前に進むために、人をワクワク...

人種問題を解決するためには、二つの必要な道がある。 一つは内面的な態度を変革する教育の道であり、もう一つは外面的な慣習を規制する立法の道である。:マーチン・ルーサー・キング ...

確かに捉え方によってはドラッカーの考え方は締りがない。だが、その締りのなさ、あるいは生...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・できていないから言わないのではなく、...

2024.3.23のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・メタ認知は自分に対して疑問を持つことと言える。「自分はこれで本当に良いのだろうか？もしかしたら間違っているかもしれ...

世界で起きている飢餓や貧困、災害などを知識として知る人は多い。だが、「自分にできること」を考え、行動に移す人は少ない。そして、未来を創るのは今日の「行動」である。：名字の言 ...

成果を生むために既存の知識をいかに適用するかを知るための知識がマネジメントである。：ピーター・Ｆ・ドラッカー　「ポスト資本主義社会」 ...

2024.3.22のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・仕事は皆のゴキゲンを取る場所では...

もっと学びたい、知りたい。 そんな時期の子どもに必要なのは“分かっている人”ではなく、今でも...

収益とは、マネジメントの仕事ぶりの尺度ではなく、事業の成果の尺度である。事業の成果は、前任のマネジメントの仕事ぶりの結果である。マネジメントの仕事ぶりとは、主として明日に備えて優れ...