マネジメントは事を正しく行うことであり、リーダーシップは正しい事をすることである。
:「ドラッカー先生のリーダーシップ論」
マネジメントには善悪がなく、リーダーシップには善悪がある。
マネジメントはツールであり、リーダーシップは人の資質にかかわることである。
真摯さ、まじめさ等も人の資質にかかわることである。
ツールは使う人で用途が決まるため、マネジメントも場合によっては凶器になる。
目的は同じでも方法論は山ほどある。
それぞれの環境に合わせた方法を使わなければならない。
アクションは目的を見据えて保有する道具を使って状況に合わせて起こさなければならない。
理想を求めて今ある道具を使ってケースバイケースで対応しなければならない。
マネジメントに加えて人間力(ジンカンリョク)を機能させることができれば面白い。