2024.1.7のマコなり社長のインサイドストーリーズから
・愚痴を言うから結果が出ないのではなく、結果を出すことができない環境にいるから、つい愚痴を言ってしまう状態になっているとも言えるので、どちらが正しいのかは分からない。しかし、愚痴を言う人を周りに置いたり関わったりすべきではない。
・愚痴をいう社員への2つの対処法
1.結果を出しやすい仕事に配置転換する。
2.愚痴を言わないように指導する。
・自分が影響を与えられる範囲に集中して、組織や社会や世の中に貢献していけば良い。そうすることで、巡り巡って結果的に自分が関わることを諦めた愚痴を言う人たちにもポジティブな影響を与えられる。
・できることと分かりやすく教えることは別物と認識しておく。
・リーダーは抽象化して本質を理解することができなければならない。
・仕事人としてだけでなく、その人の人間としての良いところにきちんと気づくことが本当に重要なことである。
・しっかりと結果を残さない人をフォローすること自体が、結果を出している人たちを蔑ろにすることになる。結果を残さない人はフォローではなく指導しなければならない。
・社会的弱者ばかりに目を向け過ぎてしまうと、チーム全体として崩壊していいく。嫌われる勇気を持っていなければリーダーをやってはいけない。
★リーダーは部下の成長や責任を取ることよりも、とにかく結果を出すことが大事である。最高のリーダーとは良い性格のリーダーでもいさぎよいリーダーでもなく、チームを勝利に導くリーダーである。
・しっかりと結果を残さない人をフォローすること自体が、結果を出している人たちを蔑ろにすることになる。結果を残さない人はフォローではなく指導しなければならない。
・社会的弱者ばかりに目を向け過ぎてしまうと、チーム全体として崩壊していいく。嫌われる勇気を持っていなければリーダーをやってはいけない。
★リーダーは部下の成長や責任を取ることよりも、とにかく結果を出すことが大事である。最高のリーダーとは良い性格のリーダーでもいさぎよいリーダーでもなく、チームを勝利に導くリーダーである。