マネジメントの体系化

私が５０年前に書いた「現代の経営」によって、マネジメントの仕方、つまりそれまでは才能ある者だけが行なうことができ、そうでない者にはできないと思われていたことが学べるようになった。

私がマネジメントの世界に入ったころ、かなりの部分はエンジニアリングから派生していた。

会計からきている部分も多かった。

心理学からもきていた。

労務管理からはもっと多くがきていた。

しかしそれらのものは、それぞれ個別のものとされていた。

そして、ほとんど役に立たなかった。

鋸や金槌しかもたず、あるいはペンチというものを聞いたこともなければ大工はできない。

それらの道具を一揃えにしたとき、はじめて大工道具を手にしたということができる。

それが、私が「現代の経営」で行なったことだった。

私はマネジメントを体系としてまとめたのだった。

：ピーター・Ｆ・ドラッカー　「マネジメント・フロンティア」より