組織は、一定の業績を得るために投入した努力が少ないほどよい仕事をしたことになる。 P・F...

知力や想像力や知識は、成果を上げる能力がなければ、限界を設定するだけである。 P・F・ド...

生まれつき成果をあげるという人たちもいる。しかしわれわれは、生まれつきの才能に頼るわけ...

トップが権威をもちうるのは、自らのニーズと機会ではなく、組織のニーズと機会を考えるから...

組織の内と外に見つけるべき変化 １．自らの組織と競争相手における予期せぬ成功と予期せぬ失...

１．実行の責任者 ２．日程 ３．影響を受けるがゆえに決定の内容を知らされ、理解し、納得す...

一つの成功が新しい機会をもたらし、一つの失敗が新しい機会をもたらす。 P・F・ドラッカー

いかなる知識といえども行動に転嫁しない限り無用の存在である。 P・F・ドラッカー

１．なされるべきことを考える。 ２．組織のことを考える。 ３．アクションプランを作る。 ４...

１．過去ではなく未来を選ぶ。 ２．問題ではなく機会に焦点を当てる。 ３．横並びではなく自...