成果をあげるリーダーは、リーダーシップについて４つの簡単なことを知っている。第一に、リーダーには従う者がいる。第二に、リーダーシップにとって大事なことは、人気でなく成果である。第三...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・メモ書きの効用には、短期的な観点と長期的な観点がある。 【短期的な3つの効果】 １．マインドフルネス的効果 ・「気持ちを落...

イノベーションや変化への抵抗は、人間の本性ではない。：「マネジメント　基本と原則」   人間が...

マコなり社長の今日のインサイドストーリーズから ・相手の話したいことを話させる。 ・そ...

人生にとって大切なのは、「希望する仕事」に就くことではなく、「与えられた場所」で全力を尽くすことである。：法政大学大学院教授、坂本光司 ...

リーダーと普通の人たちとの差は一定である。リーダーの仕事ぶりが高ければ、他の人の仕事ぶりも高くなる。集団全体の仕事ぶりをあげるよりも、リーダー一人の仕事ぶりをあげるほうがやさしい。...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 失敗のための２つの心構え １．削られて...

人間は「刺激と反応の間」に選択の自由をもっている。この選択の自由の中にこそ、人間の人間たる４つの独特な性質（自覚・想像力・良心・自由意志）がある。この４つの能力が、人間としてふさわ...

リーダーシップとは、人のビジョンを高め、成果の水準を高め、人格を高めることである。そのようなリーダーシップの基盤として、行動と責任についての厳格な原則、成果についての高度な基準、人...

あらゆる困難は、強固な意志にひれ伏す。：レオナルド・ダ・ビンチ   プーチンとレベゼンスキーはどうなるのか？ 強...