あらゆる組織が三つの領域における成果を必要とする。すなわち、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成の三つである。これら三つの領域すべてにおいて成果をあげなければ、組織は腐り、やが...

遺産は相続することが出来るが、幸福は相続することはできない。 ：ノーベル   資産は蓄えることができるが...

組織に働く者が成長するとき、組織はさらに多くをなしとげる。これがマネジメントにかかわる教育の基本の考えである。しかも、組織が真剣さ、真摯さ、能力において成長するほど、そこに働く者が...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・いつも前向きに行動できる人間に変わりたいのであれば、まずは演じること。今日から、全く引きずらないタイプの役を人生でずっと演じ続け...

人の本当の責任は成長すること。 ：タゴール   この場合の「成長」は自分で測るしかない。 成長の指標とは何か？ 人間力（ジンカンリ...

組織の精神とは、訓戒、説教、善意ではない。 実践である。第一に、組織の焦点は成果に合わせなければならない。組織の精神は目線の高さを必要とする。第二に、組織の焦点は、問題ではなく機...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・皆で見る夢は長く楽しめる。 ・ひとり...

自分の体は自分のものだと思っているかもしれませんが、実は私たちの体はすべて借りもの、要するに...

企業とは人間組織であり、社会組織である。体系および実践としてのマネジメントは、人と社会を扱う。組織は、自らの外にある目的のために存在する。企業において、その目的とは経済活動である。...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 人がこまめに情報共有できない３つの理由 ...