「経営者塾」第3講～ＰＤＣＡによる業績管理手法～

今日は一日、「経営革新等支援機関」対象の「経営改善・事業再生研修」に
朝9時から夕方5時まで缶詰

その後、事務所に帰り「ハンコ」押し（申告書の検閲＆承認）



で、6時30分から、経営者塾　第3講～ＰＤＣＡによる業績管理手法～

でした


ＳＷＯＴやＰＰＭから導き出された経営目標を管理する方法を学びました。


「行動計画管理表」と「業績管理シート」は両輪の車。
業績管理シートのわずかな動きも見逃さない姿勢が経営には大切です。



また、冒頭の経営理念の深堀論文！皆さん、本当に素晴らしかった。

暗黙知を形式知へ表出化することの大切さを学んでいただきました。



講義後、楽しい懇親会へ！
3回の講義を終え、残り4回。

次回はいよいよ、会計の講義パート１。
今回の経営者塾では、会計を二つに分けて講義します。
「中小企業会計要領」や「会計参与」までお話しできれば、と思います。

みんな、ついてきてね～



最後に「セレンディピティ」偶然から掘り起こす力。
成功者に共通の体験について、お話ししました。

金成オリジナルのフレームワーク

Ｐ→Ｄ→Ｓ（セレンディピティ）→C→Ａ


この話を忘れないでくださいね！