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こんにちは！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日は大手企業のロジカルシンキング研修講師でした。
皆さん、すばらしい集中力でした。
さて、本日は指示通りに動くだけではプロとはいえないことについてです。
元サッカー日本代表の監督だった岡田監督がこういうことをいっていました。
Jリーグの横浜マリノスの監督を優勝を含む上位の成績を連続で上げていたのに監督を辞めた理由。
それは監督として限界、危機感を感じたということです。
その理由は選手たちが結果を残しているとはいえ、監督が指導している戦略の枠内のとどまり、それを超えるプレイをしなくなっていたことにあるそうです。
「監督の考える戦略、戦術を超えるプレイ。それが出るチームが最高のチーム」
それで監督を辞任したそうです。
指示通り動くダメではダメ。
それを超える行動がプロとして求められる。
それは我々も同じです。
相手の期待を上回る行動。
その意味は本当はそういうことにあるのかもしれません。
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元サッカー日本代表の監督だった岡田監督がこういうことをいっていました。
Jリーグの横浜マリノスの監督を優勝を含む上位の成績を連続で上げていたのに監督を辞めた理由。
それは監督として限界、危機感を感じたということです。
その理由は選手たちが結果を残しているとはいえ、監督が指導している戦略の枠内のとどまり、それを超えるプレイをしなくなっていたことにあるそうです。
「監督の考える戦略、戦術を超えるプレイ。それが出るチームが最高のチーム」
それで監督を辞任したそうです。
指示通り動くダメではダメ。
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