にほんブログ村皆さん、おはようございます！
プロ研修講師・プロコンサルタント、東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長のあお先生こと、青木公司です。
本日は研修講師のため、四国は香川県高松市に行きます。
さて、本日は財務を活用したマネジメント研修のおすすめです。
グローバル競争、少子高齢化、厳しい競争環境。
そういう中で、管理職、マネジメント層が財務に精通したマネジメントになることは重要です。
会社のすべての企業運営の結果は財務で評価されます。
経営のすべてを財務に置き換えて見られる。
そして財務を活用して、財務を部下に浸透させる。
あらゆるホワイトカラーマネジメントに重要です。
しかし、日本の中で、そういう人材は必ずしも少ない。
アップル、アマゾン・・・多くの成功する外国企業と日本企業の差はそこにも決定的な差があります。
それを打破するために、まずは第一歩。
オリエンテーション
０. なぜ我々が財務を知ることが重要なのか。
１．財務諸表を知る
（１）. 損益計算書を知る。
（２）. 損益計算書でこんなこともわかる。
（３）. 貸借対照表を知る。
（４）. 演習１ 損益計算書、貸借対照表を分析しよう。
（５）. 貸借対照表でこんなこともわかる。
２. CF計算書
（１）. CF計算書を知る
（２）. CF計算書でこんなこともわかる。
演習２ ＣＦ計算書を分析しよう。
３．経営分析
（１）. 収益性分析を知る。
（２）. 安全性分析を知る。
４. 総合経営分析
（１）. 総合演習１ 自社、競合他社の分析する。
・自社の分析を行なう
（２）. 総合演習２ 自社の問題点と原因分析
・比較し、問題点と原因を調べる
５. 管理職としての財務活用法
（１）. 財務を意識したマネージメントをする
（２）. 財務の重要性を組織、部下に浸透させる
かなり人気のカリキュラムですが、特に人気なのは最後の「管理職としての財務活用法」ここでぐいっと活用していくノウハウを伝え、チームで財務を意識した組織に。
ある大手企業では本部長、部長のほぼ全員に導入しました。
皆さんの企業でもどうですか？
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