明日から大手企業の財務研修の講師です！

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皆さん、こんにちは！

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

さて、明日から大手企業の財務基礎研修の講師を２日間で実施します。

激変するVUCA時代、そしてコロナ禍、アフターコロナの時代、ただ各社員が自分の持ち場を必死に頑張るだけでは結果は出ません。

経営の結果はすべて数値で出ます。

そう。すべてのビジネスマンが財務的知識を持ち、仕事の結果がどう数値に影響するのか、知る必要がありますよね。

これは非常に重要です。

青木も多くの企業の財務研修の講師に入っていますが、それらの企業はその価値がわかっているということです。

そして、それは結果にも表れているし、今後も現れていくと思うのです。

こちらは複数の超大手企業で実施中の管理職向け財務研修のカリキュラムの一例です。

オリエンテーション
０. なぜ我々が財務を知ることが重要なのか。
１．財務諸表を知る
（１）. 損益計算書を知る。
（２）. 損益計算書でこんなこともわかる。
（３）. 貸借対照表を知る。
（４）. 演習１　損益計算書、貸借対照表を分析しよう。
（５）. 貸借対照表でこんなこともわかる。
２. CF計算書
（１）. CF計算書を知る
（２）. CF計算書でこんなこともわかる。
　　　　演習２　ＣＦ計算書を分析しよう。
３．経営分析
（１）. 収益性分析を知る。
（２）. 安全性分析を知る。

４. 総合経営分析
（１）. 総合演習１　自社、競合他社の分析する。
　　・自社の分析を行なう
（２）. 総合演習２　自社の問題点と原因分析
　　・比較し、問題点と原因を調べる
５. 管理職としての財務活用法
（１）. 財務を意識したマネージメントをする
（２）. 財務の重要性を組織、部下に浸透させる

かなり人気のカリキュラムですが、特に人気なのは最後の「管理職としての財務活用法」ここでぐいっと活用していくノウハウを伝え、チームで財務を意識した組織に。

ある大手企業では本部長、部長のほぼ全員に導入しました。

皆さんの企業でもどうですか？

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