にほんブログ村皆さん、おはようございます！
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。
本日は神奈川県の大手企業でファシリテーション研修の講師です。
全国各地で研修講師をする青木ですが最近、会議進行術を学ぶファシリテーション研修を実施する企業さんが増えています。
ホワイトカラービジネスマンの業務のうち２０％程度も占めると言われる会議、ミーティング、それをいかに効果的にかつ効率的に行うかは企業の生命線でもあります。
青木のファシリテーション研修のカリキュラムは以下。
自己紹介ゲーム）
Ⅰ.ファシリテーション
ファシリテーションとは、ファシリテーションの基本概念、使えるファシリテーション
必殺のファシリテーション技法
演習１ ブレーンストーミング こんな会議はいやだ！(グループワーク、発表）
Ⅱ.会議開始前のテクニック！事前活人術！
勝負オリエンテーションは会議前に始まっている！事前の人的環境づくり、事前の物的環境づくり
演習２ 自社の会議のファシリテーション面のよい点、悪い点
Ⅲ.会議中のテクニック
会議の目的と目標共有、当日の雰囲気づくり、会議効率化、円滑化、エンディング
演習３ 実演：事例会議進行演習
（個人ワーク（全員が会議リーダー体験）、グループワーク、発表）
Ⅳ.会議後のフォロー
１. 必殺の議事録のポイント
演習４ 議事録作成演習
２. リーダーとの意見交換
３. ファシリテーションリーダーになるには
演習５ 行動指針作成
かなり実践的な内容や裏技も多く、非常に人気です。
貴社でもどうですか。
年間252日全国各地で大手企業や経営者へ研修講師登壇、年間85日大手から中小企業、７社の士業事務所にコンサル。青木への研修講師、経営コンサルの打診、問い合わせは以下メールまで
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masteraochan@yahoo.co.jp
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