protect @protect194「【熊本地震】自衛隊に「がんばり賞」」みなさんは、わたしたちみんなのために、
おふろや、ご飯をがんばって作ってくれたのでここにがんばり賞をしょうします。
goo.gl/fJoMVj
熊本地震では１４日の発生以来、
２４日夕までに計２万６千人の自衛隊員が災害派遣され、
救助や支援で大きな役割を果たしている。
自衛隊員の不休の活動に、被災者から感謝の声が寄せられている。
「「がんばり賞」」
みなさんは、
わたしたちみんなのために、
おふろや、
ご飯をがんばって作ってくれたので
ここにがんばり賞をしょうします。
平成28年4月19日
西原村のこどもたち
これをかいただいひょう。
陸上自衛隊第４３普通科連隊（宮崎県都城市）の
広瀬雅也２尉は１９日、熊本県西原村の小学５年の女児４人から、こんな文面の手紙を受け取った。
広瀬氏は１４日の震度７の地震直後、
先遣部隊３４人を率いて、熊本に入った。
避難所となった西原村の西原中学校で給水などの活動に、休みなく従事している。
「元気をもらえたと言ってもらえて、達成感を覚えた。何よりの言葉です」
手紙を読んだ広瀬氏は涙ぐんだという。
２４日夕までに計２万６千人の自衛隊員が災害派遣され、
救助や支援で大きな役割を果たしている。
自衛隊員の不休の活動に、被災者から感謝の声が寄せられている。
「「がんばり賞」」
みなさんは、
わたしたちみんなのために、
おふろや、
ご飯をがんばって作ってくれたので
ここにがんばり賞をしょうします。
平成28年4月19日
西原村のこどもたち
これをかいただいひょう。
陸上自衛隊第４３普通科連隊（宮崎県都城市）の
広瀬雅也２尉は１９日、熊本県西原村の小学５年の女児４人から、こんな文面の手紙を受け取った。
広瀬氏は１４日の震度７の地震直後、
先遣部隊３４人を率いて、熊本に入った。
避難所となった西原村の西原中学校で給水などの活動に、休みなく従事している。
「元気をもらえたと言ってもらえて、達成感を覚えた。何よりの言葉です」
手紙を読んだ広瀬氏は涙ぐんだという。
自動車メーカーは国交省を敵に回すととんでもないことになるので、
日頃から同省への対応には細心の注意を払っている。
これはトヨタ自動車にしても同様である。
三菱リコール隠し事件とは、
2000年（平成12年）に発覚した三菱自動車工業の乗用車部門およびトラック・バス部門"三菱ふそう"、
現在の三菱ふそうトラック・バス）による、大規模なリコール隠し事件をいう。
その後も、2004年にトラック・バス部門の更なるリコール隠しが発覚。
乗用車部門も再調査され、国土交通省によると2000年時点の
調査が不十分だったことが判明した。
これが決定打となって三菱自工・三菱ふそうはユーザーの
信頼を失い販売台数が激減、当時筆頭株主であった
ダイムラー・クライスラーから資本提携を打ち切られるなどの
深刻な経営不振に陥ることとなった。
しかし、三菱自はまたもや同省を相手に燃費関連の
データ偽装とテスト方法の法令違反を意図的に犯した。
ここまでくると、コンプライアンス（法令遵守）違反というレベルではなく、
企業として存続を問われる次元の問題になりかねない。
菱グループの三菱重工業、三菱商事、三菱東京UFJ銀行の“三菱御三家”
三菱グループにはグループ内の主要29社が集まる金曜会という月1回の会合がある。
その金曜会でも、1970年に三菱重工から独立し
不祥事を繰り返す三菱自はグループ内下位にあり、出来の悪い問題児と見なされている。
最近の三菱グループ内では、このような大企業病が蔓延している。
一例をあげると・・・・
造船事業における大型客船の大幅納期遅れと見込み違いの大幅赤字。
さらに国産旅客機MRJの大幅納期遅れ。
いずれも、社内説明では経験と知見の不足が理由にあげられているが、
「なんとかなる」といった甘えでもある。
●開発力の低下
さらに、三菱自を追いつめているのは、開発力の低下と資金力不足だ。
ホンダも事業拡大による開発力の低下で苦戦をしているが、
それでも開発費（14年度）に6626億円を投下している。
一方、三菱自のそれは746億円（同）と圧倒的に少ない。
前回のリコール発覚後の経費削減、人員削減などで三菱自は財務的には立ち直ったが、
その代償として開発力の低下による影響は大きい。
新型車開発で目標値に達せず、不正行為に手をつけた今回の経緯は容易に想像できる。
日頃から同省への対応には細心の注意を払っている。
これはトヨタ自動車にしても同様である。
三菱リコール隠し事件とは、
2000年（平成12年）に発覚した三菱自動車工業の乗用車部門およびトラック・バス部門"三菱ふそう"、
現在の三菱ふそうトラック・バス）による、大規模なリコール隠し事件をいう。
その後も、2004年にトラック・バス部門の更なるリコール隠しが発覚。
乗用車部門も再調査され、国土交通省によると2000年時点の
調査が不十分だったことが判明した。
これが決定打となって三菱自工・三菱ふそうはユーザーの
信頼を失い販売台数が激減、当時筆頭株主であった
ダイムラー・クライスラーから資本提携を打ち切られるなどの
深刻な経営不振に陥ることとなった。
しかし、三菱自はまたもや同省を相手に燃費関連の
データ偽装とテスト方法の法令違反を意図的に犯した。
ここまでくると、コンプライアンス（法令遵守）違反というレベルではなく、
企業として存続を問われる次元の問題になりかねない。
菱グループの三菱重工業、三菱商事、三菱東京UFJ銀行の“三菱御三家”
三菱グループにはグループ内の主要29社が集まる金曜会という月1回の会合がある。
その金曜会でも、1970年に三菱重工から独立し
不祥事を繰り返す三菱自はグループ内下位にあり、出来の悪い問題児と見なされている。
最近の三菱グループ内では、このような大企業病が蔓延している。
一例をあげると・・・・
造船事業における大型客船の大幅納期遅れと見込み違いの大幅赤字。
さらに国産旅客機MRJの大幅納期遅れ。
いずれも、社内説明では経験と知見の不足が理由にあげられているが、
「なんとかなる」といった甘えでもある。
●開発力の低下
さらに、三菱自を追いつめているのは、開発力の低下と資金力不足だ。
ホンダも事業拡大による開発力の低下で苦戦をしているが、
それでも開発費（14年度）に6626億円を投下している。
一方、三菱自のそれは746億円（同）と圧倒的に少ない。
前回のリコール発覚後の経費削減、人員削減などで三菱自は財務的には立ち直ったが、
その代償として開発力の低下による影響は大きい。
新型車開発で目標値に達せず、不正行為に手をつけた今回の経緯は容易に想像できる。
「悪魔がいる」災害の混乱につけ込む火事場泥棒に「人の弱みに付け込む悪魔がいる！！ 絶対に許せない！！ goo.gl/RgPq1a
「「悪魔がいる」・・・火事場泥棒に「人の弱みに付け込む悪魔がいる！！」」 goo.gl/RgPq1a
「「悪魔がいる」・・・火事場泥棒に「人の弱みに付け込む悪魔がいる！！」」＆「黒板アート」是は、凄い！！
goo.gl/RgPq1a
熊本県で最大震度７を観測した地震発生した直後、
「それと空き巣とか他にも色々と、事件が起きてます！！」
「気をつけて下さい！！ 人間じゃない悪魔がいます！！
特に女性の方々、
食料があるからとか、
こちらに来てとか、
言葉に惑わされないようにして下さい。
必ず、男の人と一緒に行動して下さい！！
本当に気をつけて下さい！！」
災害の混乱につけ込む火事場泥棒に
「人の弱みに付け込む悪魔がいる！！
絶対に許せない！！
そういう人間には天罰が下りますように！！」
(熊本県出身のものまねタレントのコロッケ)より
本当に、腹が立つ！
毎度の事ながら災害時には必ず現れる。
本当にどうすればいいのやら・・・・
「黒板アート」是は、凄い！！
「それと空き巣とか他にも色々と、事件が起きてます！！」
「気をつけて下さい！！ 人間じゃない悪魔がいます！！
特に女性の方々、
食料があるからとか、
こちらに来てとか、
言葉に惑わされないようにして下さい。
必ず、男の人と一緒に行動して下さい！！
本当に気をつけて下さい！！」
災害の混乱につけ込む火事場泥棒に
「人の弱みに付け込む悪魔がいる！！
絶対に許せない！！
そういう人間には天罰が下りますように！！」
(熊本県出身のものまねタレントのコロッケ)より
本当に、腹が立つ！毎度の事ながら災害時には必ず現れる。
本当にどうすればいいのやら・・・・
「黒板アート」是は、凄い！！
Zenback
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