ビジネスサポート

行ってきました

朝から、マネジメントサポートに行った
製造部門を担当している工場長にお会いしました

工場の作業現場を説明され、４名の課長のスキルアップ
特に、改善活動が自主的にできる管理職であって欲しい
工場長からの願望をお聞きしました

課長目線と工場長目線のギャップに対応できず
課長以下の問題というより工場長に問題の所在がありそう
そんなお話で、面談を終了

工場長自身に頑張っていただくことが最優先
そもサポートは、個別に要請いただくことで終了した