「情報型組織は、組織内の個人と部門が、自らの目標、優先順位、他との関係、意志の疎通に責任をもつときのみ有効に機能する。
したがって情報型組織においては、みなが「いかなる貢献と業績が期待されているのか」「自分が行おうとしていることを、組織内の誰が知り、理解すれば、協力し合えるか」「誰が、自分の情報、知識、技術を求めているか」「誰を支援すべきか」を問わなければならない。
情報型組織がもっとも必要とするものは、現場からトップにいたるまで、自己管理と責任のうえに立つリーダーシップである」
~P・F・ドラッカー~
したがって情報型組織においては、みなが「いかなる貢献と業績が期待されているのか」「自分が行おうとしていることを、組織内の誰が知り、理解すれば、協力し合えるか」「誰が、自分の情報、知識、技術を求めているか」「誰を支援すべきか」を問わなければならない。
情報型組織がもっとも必要とするものは、現場からトップにいたるまで、自己管理と責任のうえに立つリーダーシップである」
~P・F・ドラッカー~