マスク★

厚労省から届いたマスクですが、手渡したお客様は

皆喜ばれていました。１枚ですが。

今日の訪問先では

「私顔小さいから、小さめのマスクで助かります」と

来月から順次、配る予定です。

マスクは最近、手に入るようになったので

消毒液のほうが、貴重品ですね。

物にあふれたこの時代に、物が手に入らないとは

皮肉な物です。

このご時世ですから、仕方ないですが。

医療従事者は、本当に緊迫した時間を過ごしています。

介護も現場は緊張していますよね。

うちの会社内も、緊張が出てきました。

カナミックで、消毒液は１箱注文（２４本入り、５００ミリ）

しました。大体２万４０００円くらいだったかな？

いつ届くかは不明ですが。

アベノマスクはまだ届きませんね。

東京は昨日、コロナ発生者数が、２ケタに１３日ぶり？

になりましたね。

小池都知事は「油断できない」と発言していましたが。

今日も少ないとうれしいのですが。

マスクは最低限必要な防具です。早めに届けたいです。

ただ１枚ではあまり影響も変わらないかなぁ？とも

考えています。

ただ人数分は届いていません。たぶんどのタイミングかは

不明です。(数が合いません）

消毒液も配布されるといいですね。

自宅勤務日報。

今日、１人のスタッフから電話で「明日自宅勤務してもいいですか」と

間接的に報告があり。


このご時世ですから

「在宅ワーク日報」を作りました。

業務改善会議報告で、皆に伝え

さっそく、明日から動きます。

ただ１階の４人が全員自宅ワークになると、会社が動きが取れないので

均等にする為にも、１階の細かい勤務は、主任ケアマネ管理

にしました。

私は２階なので、２階の私を含めて４人を管理します。

日報は、まず「主任ケアマネ、もしくは社長に事前相談」

→「在宅ワーク内容を報告」→承認を得て

「在宅ワーク日報を先に作成」→承認印をもらう。

という流れにしました。

在宅ワークへの変更の話は、先週火曜日の週単位会議で

スタッフ２名から言われて、検討していました。

まぁ実際にやってみないと分からないですけど。

あとは

昨日の関係機関への提供表配布時に、「テレワークのお知らせ的」な

内容を文章化して、全事業所へFAXしてもらいました(関係機関だけです）

そこには、各ケアマネの社用携帯電話番号を全員分載せています。

なるべく事業所に電話が来ない様にする為の工夫です。

これから在宅ワークも可能になりますが、介護ソフトは固定の物を使っているので

自宅では出来ません。予防ソフトは、カナミックなので

各自、自宅での個人用のパソコンでできると思いますが・・。（なるべくしてもらいたくないですけど）

当面の間、事務所が手薄になります。私も在宅ワークをしていきます。

緊急事態宣言の間は、訪問は数少ないと思います。

どうなるか。皆さんもそうですよね。前例ない動きなので、判断がとても難しいです。

でも経営者としては、決断していかないとです。

小さな会社、数少ないスタッフ、お客様と、家庭を守る為に、今できることを

１歩ずつ前へ進めるだけです。

良い結果につながるといいのですが。

コロナ影響、休止者★

コロナの影響を受けて、自宅待機されるお客様が日に日に増えていきます。

現在、よしとも内でも２３人休止者が発生しています。

今後もまだ増えると想定しています。

大体、４０人くらい休止者が出ると、経営的には

かなり厳しいものとなります。

８人目採用用の予算に手をつけないといけません。。

近隣のデイサービスさんが２カ所、休業しました。

緊急事態宣言の５月６日は、たぶん延長されると想定しているので


５月いっぱいは、動きが取れなくなると思います。

６月から動き出せればいいのですが・・。

スタッフは今の所、コロナの感染者もなく、無事運営しています。

休止者が出ても、電話での対応は継続していくので、業務量は

少し減ったくらいですかね。

会議本数はかなり減ったので、その分時間は作れています。

いつまで続くか・・。いつまで耐えれるか・・。

限界点がいつくるか・・。とても不安です。

ただモチベーションをなんとかして上げないといけないので

なるべく、考え事はしないように意識しています。

今、頑張らないと。です。