納税★★

税理士から「国税」「市県民税」「源泉」の金額確定が

来たので、記入して納税します★

明日以降にね・・・。

さすがに★★

疲れました★

昨日は新しい物件の２Ｆ８畳の部屋整理・完成

今日は急患が入ったので急いで調整しこれから会議です★


今日は残りの２Ｆの整理予定でしたが
そこまで力は残らず・・・。

明日は１Ｆのマット貼りなんですけど・・・。
今日は早々に帰ります★★

給与日★★

うちは現金支給なんです。

なので、今日は朝から銀行で並びました★★

それぞれに手渡して・・。


決算も今週中には終わるので

いろいろとお金が出る時期です★★


給与を渡すとようやく

「今月も終わったなぁ～」と感じます。


当たり前ですが、今まで1回も遅延していないので

前倒し支給はありますが・・。


今後も職員に感謝です。いつもありがとうです★★

銀行屋さん★★

前回もブログにかきましたが、

今回の融資は一応、完済する

ことにしてます（～９がつくらい）


一応親戚から借りれたので
それさえ返済終われば

後は個人のお金だけの返済。

会社に貸したら返ってこない

と思っているので、

そのまま増資するかもしれませんね。

まぁとりえず

7月15日（日）に電話・ネット回線移動なので


7月16日（月）から新しい事務所で再スタートです！！


狭いけどようやく落ち着いたよしともです。

事務所移転話し★★★

先週水曜日からハウスクリーングが土曜日
まで入り
修繕とクリーニング終了。

同時進行でエアコン3基の設置も完了

庭の木伐採は日曜日完了。


２Ｆの掃除はこの間1人で汗ダラダラ

かきながら完了？（余計汚れた？）


水曜日から何往復も車を走らせ

２Ｆへ荷物運び。整理はまだ。

昨日は机を１つ運んでみました。


だんだんと事務所内にもつも

目途がついてきました。。


１Ｗ物件のことでなんやかんやで

動き、疲れました・・。

がさすが

クリーニング入るときれい！！

役職員会議★★★

久しぶりの役職員会議、今回は重要な案件だったので

全員参加です。

役員報酬ＵＰの理由と説明

６期目から７期目の対策

当面の経営面からみた目標など

いろいろと情報伝達しています★


基本は「貯」です。

会社も貯。個人も貯。

介護用ソフトの問題は１年先送りに

なったので

その分物件完済を目指していきます★

６期目はうちにとっては大きな

お金が動くなぁ・・。と。


ちょうど会社の変わり目だと思います★

引越目標の日程もほぼ決めました。


第一候補は７月１５日です。

今週・来週の動きで

７月１５日で決定するか

もう少し遅くするか？を再検討します★★

ハウスクリーニングは今週に入る予定

そうすれば搬入する作業を黙々と

すればとりあえずはよいかな。

力仕事ですね。

ＰＳ引越屋さんは使いません。よしともパワーでいきます。

週単位会議★★

今週は先週、早足で説明した内容の再説明。

配食の件

プラン提出の件

を情報共有しました。

軽微な変更内容も一部知らなかったことも
あり今後実施しようと説明。

融資３５０万完済します★★

昨日銀行さんに
「借りたばかりの融資３５０万＋α完済します」来週にでも。

と伝えました。

今回の融資は話しが２転３転４転とこちらも大変疲れました。

「固いのは分かるけど、あまりにも疲れた。会社として

　今後、お付き合いはしたくない」と断言。

融資の完済の内訳は親戚から借りたんですけど。

銀行さん「ちょうど９月が決算なので、そこまでは・・・借りてほしい・・」
と銀行側の言い分。

銀行担当さんが良い人ですが、こんなに振り回されてのようやくの条件付

融資（それも当日分かった）

夫婦で話し合いをして、まぁ「お世話」になったから９月越えまでは

借りておくか・・。

という形にはなりそうです。

次回同じ形の融資を受ける場合は別銀行・国庫にします。とても勉強になりました★★


くりあげ返済実績の融資はそのまま借りてます。毎月返済してます★★

物件掃除開始★★

日曜日は庭の草むしり。。。。相当などくだみ草の庭だったので大変
でした★

昨日は一人で２Ｆの掃除

掃除機かけ・お酢で床・たたみ拭き・窓拭き・アミド洗い等々・・。

大汗かいてやりました。

銀行さんの件は、こちら側も話しを急展開させています。

銀行さんが驚いていました。

時々ですけど★★

いつも不安はあります★

独立型として居宅介護支援事業として

減算等のたぐいは発生していないか？

たまに同じ独立型さんへ相談もします。

そうすると少し安心します★

とても前向きなので

「そこまで出来ていれば大丈夫よ～～」と

言ってくれるとホッとします★（保証なし）

今後いろいろと情報共有・交換できると

いいねとは話しをしていますが

松戸の上と下でかなり離れているので

でも

とても頼りがいがあって

「やっぱり年上の経営者さんだなぁ・・」と

感じます。

まだまだ若輩者ですから。。今経営の勉強中です★★

今度の週単位会議で★★

毎週火曜日に行っている週単位会議★

前回の週単位会議（定例会議）での

情報量が多すぎたので

再度

①ケアプラン点検について

②配食利用者について

を再度説明する予定。

情報の再共有です。

各時１プランなのでうちからは６プラン。

デイとヘルプを利用している人らしいから

限られてくる。

給付室に個人名は消すのか確認したら

そのままでいい

とお返事を頂きました。。。いいのかなぁ・・。

とにかく「よしとも」として


２５日に提出を目指して指示を出してます★

またあわせて

「役職員会議★」を併行しようと思ってます。

とりあえず簡単な資料だけは用意したんですけど。・。

時間的に無理かなぁ・・。

３５０万★★

融資はされたものの、条件付で「家屋調査」みたいな意味不明な

こともしないといけないので、

融資を受けた３５０万なんとかならんかなぁとピンクと相談２日目。


現在の余力ではせいぜい出せても２００万が限界かなぁ・・。


月曜日の家屋調査士の判断次第で融資の件ももしかすると

見直ししないといけないかも？？しれません・・。

とても面倒で意味不明ですけど。


感覚として手持ちの現金はなるべくプールすることが第一

なのは理解しています。

また繰り上げ返済実績用の借入２００万は使用しないこと

とりあえず


物件問題が解決したら

①会社の定期預金は解約

②銀行のネットのやつも解約（月１０５０円）

はとりあえずします。

意味がないので。

銀行さんに勧められそのままやっただけですからね。


やはり前回いろいろと助言をもらった国庫にしておけば
良かったと反省しているので、勉強になりました。

多少失敗してますが、これも「今」しかできない失敗です。

痛いですがよい経験を踏んでます・・。

はなの散歩★

「はな」の中での人間ランキングは

１位　ピンク　　２位　はな　　３位　私

なので、散歩もスムーズにできません。

途中から力で引っ張ってます。

昨日は休みだったので


重い腰を上げて久しぶりに散歩。

動かない・動くと勝手な方向へ～～～

まぁ「はな」は犬ですから自由で

いいんですけど・・。


あと、夜中に寝言を言うには辞めてほしいです。

急に「わん！」「ふぅ～」とか「ぐ～」とか

寝言を言います。私も寝言は言いますが

「はな」と同レベルです。


そんなはなももう少ししたら

また一緒に勤務になるので

少し楽しみです。

まぁ～みんなは大変だろうけどね。

一応「よしともの看板犬」なので。。

「はな」をみて「お問い合わせ」をくれた

ケースも本当にあるんですよ。

「うちと同じ犬なんです」とか。

はなのよしともへの貢献度は意外と高いんです。

なので、ご飯は６８円の缶ずめをあげてます。

今日は訪問２件★ モニタリング作業

今日の私は訪問２件です。定期訪問です★

あとは前半でまわったケースのモニタリング作業を

してしまいます★


不動産仲介さんと昨日話し


木の伐採開始しました★

月曜日には家屋調査士さんですから。

ハウスクリーニングと修繕の見積書も到着


見積もり額２０万です。（うちクリーニングが７万円）

窓は割れているし、天井も穴があいているし、クロスは

かなりきたないし（というか破けているし）

そう考えると妥当額だと思います。

クロスの貼り換えしなければ１２万程度でしたね。


一応ピンクさんに相談し実行します★

給与支払いの準備ＯＫ★

今日は早いのですが

給与支払いの準備を完了させました★

２５日支給ですが

あとで、あとでにすると

あとに間違えた額など支給してしまうので・・・。

後はようやく５月の出勤表の取りまとめ確認をして。

役員報酬の見直し額も電卓たたきながら

「たぶんこの数字あたりが妥当線だろう」

というデータ作成もしました。


役職員会議で発表して、同意を頂きます。


うちは社内はすべてオープンなので

誰がいくらもらっているかみんな知ってます。

給与が増える理由も


みんな知ってます。

減る際もみんな知ってます。

売上・経費・純利益まで

大体みんな知ってますね。

これは立ち上げ当初からの

よしともスタイルです。

利益ばかりを追求しているなら

当に別事業を展開してますので。

薄利のケアマネ部門だからこそ

余計に数字が見える世界にして

おかないと。

売上は全員で管理するモノ

危機感も全員で共感するモノ

それができればとても強い

会社になりますね★

会社である以上は

給与を支給しなくてはいけません

その原点をみんなで把握するということです


また今後の中期的な会社像も情報共有して

会社全体としての目標を立てないとね。

壁に掲示するだけの目標ではなく

現実に達成する目標ですね。

毎回給与明細にはコメントをたくさん書いてます。

それも当初からしていること

ありがとう・いつもすいませんが一番多い言葉かな

その内容も回覧で回しています。


そんな感覚のよしともさんですね★

ＰＳ：時々数字をオープンにする怖さも感じます
が、今後も継続していきます★
あっでも社外秘ですので。社内だけの話。