を読んだ。読み進んでいくとまず、できる人がどう
いった人間を定義するのかがわかってくる。
色々細かい事は書いてあるが、大前提として困難を
ポジティブに捕らえてプラス思考で乗り切ることが
できる人だ。さらに組織にとっては、いくらできる人
がいても組織は活性化しない。むしろそのできる人
のせいでできない人が疲弊していく。。。つまり組織を
活性化させるためには、1+１の繰り返しではなく
０．８×３などできる人を育てられる人を作る事が
大事だということである。
自分もそろそろ自分のことだけでなく、周りも見なく
てはならない年になってきているから参考にしてい
きたいなと感じた。
なんで周りが動いてくれないんだろう？って思ったら
読んでみる事をオススメします。
日本実業出版 吉田典生著
二つ入っちゃいましたね。一つ落として下さい。