最終的にはレバレッジド・バイ・アウト（ＬＢＯ）で投資会社コールバーグ・クラビス＆ロバーツ（ＫＫＲ）に買収されることになったが、当時ＲＪＲナビスコの経営陣はＭＢＯで非公開化することを考えていた。ブラックマンデー以降株価が低迷したままで、買収されることを恐れたためである。当時のＲＪＲ経営陣は多額の交際費が使えたうえに、このＭＢＯがもくろみどおりに成功すると約２０億ドル（現在の為替レートでも約２２００億円）が７人の経営陣にもたらされるという秘密の協定をＭ＆Ａアドバイザーと結んでおり、当時の経営陣が企業に居残れば、彼らは相当よい目を見たことだろう。 今後日本でもＭＢＯが盛んになるといわれているが、このようなＭＢＯの裏の面も含めて十分に注意して見なければならない。 なお、最終的に資金調達で使ったジャンクボンド市場が値崩れし、ＫＫＲはＲＪＲを手放すことになってしまった。 参考文献 箭内昇「企業合併」（文春新書２００１年） 追記：さらに、買収劇の「当時ナビスコの経営者は多数のジェット機を社費で保有、それで飼い犬を遠い州の獣医へ通わせ批判を浴びました」（2012/9/28日本経済新聞夕刊）。ひどい無駄遣いもあったものだ。
