リーダーシップ・フォロアシップ・パートナーシップ
役割にともなう責任感。
リーダーになってしまったから、
仕方なく決め、仕方なく先導してやる。
イヤイヤやっているにしても、
一応、責任は果たしている。
逆にフォロアは苦手って人もいる。
私の思う通りにやってよ。
私の言うとおりにしてたらええねん。
だから、リーダーに、ついてくのはやだ!
とはいえ、一番厄介なのはリーダーが居ない状態、
もしくは、皆が決定権を持っている時。
誰もが同じだけの責任になると、
誰かに任せて決めないでおきたいって人と、
私の考えをぜひ採用して欲しい人が現れる。
それって、同じづつの責任を果たしてるかな?
リーダーがいてフォロアがいれば、
全体のバランスはとれているんだけど、
パートナーシップとしてお互いが半分づつ責任を取ること。
これは、なかなか難しい。
日常で少しづつ少しづつ選択してみよう。
役割にともなう責任感。
リーダーになってしまったから、
仕方なく決め、仕方なく先導してやる。
イヤイヤやっているにしても、
一応、責任は果たしている。
逆にフォロアは苦手って人もいる。
私の思う通りにやってよ。
私の言うとおりにしてたらええねん。
だから、リーダーに、ついてくのはやだ!
とはいえ、一番厄介なのはリーダーが居ない状態、
もしくは、皆が決定権を持っている時。
誰もが同じだけの責任になると、
誰かに任せて決めないでおきたいって人と、
私の考えをぜひ採用して欲しい人が現れる。
それって、同じづつの責任を果たしてるかな?
リーダーがいてフォロアがいれば、
全体のバランスはとれているんだけど、
パートナーシップとしてお互いが半分づつ責任を取ること。
これは、なかなか難しい。
日常で少しづつ少しづつ選択してみよう。