費用対効果を意識する

おかげさまで、法人の出張や海外研修、派遣活動等で色々な場所に行かせてもらった。五年目以下の職員としては、稀なくらい外に出させて貰っている。


研修や出張で一番心掛けている事が『費用対効果』だ。。。テーゲー（いい加減な）人間にしては意外な考えでしょ（笑）。


法人には１２０人以上の職員がいる。その中で、何度も外に出る機会を貰うには待っているだけじゃ時間がかかるし、チャンスは訪れるない。


研修や出張に行ったら、その結果を示すようにする。
他の職員を行かせるより、川上を行かせた方が費用対効果が良いと法人に感じてもらえる事は非常に大事だ。
それが次のチャンスを貰う近道だよね。


って偉そうな事言ってるケド、まだまだ費用対効果的にはマイナスかな。もっとしっかり結果残していこう。

自由奔放にやる事と、サラリーマンとしての義務を果たす事、このライン引きは難しい時もあるケド、自分らしく、自分にしか出来ない事をしていきます。

ビストロ（選択食）

うちの施設の昼食は選択食で、約２０種類の中から、本人の好きな物を選べます。これ、福祉施設としてはかなり凄い取り組みなんすよ(^_^;)。

まぁ、自分の場合は基本的にほぼ毎回ラーメン系のメニューすケドね。

今日もやっぱり坦々麺で！