サラ金が救うメガバンク

お疲れ様です。


まずは御礼を。


おかげさまで16日、ＩＰ数3,000名様を初めて突破しました。
gooブログ24位、
同日の記事ランキングではなんと7位。


山崎元さん(4位)、池田信夫さん（5位）、ぐっちーさん（6位）と、
gooが誇るビジネス系超有名ブロガーに続いてのランクイン
思いっきり達成感を感じた次第。


ありがとうございました。
引き続きご愛顧ください。

（そして、記事末尾にあるスポンサーリンクも、
　もし、「ご興味あるものがありましたら」、ぜひクリックしてみてくださいね。）





さて、
今回はツウ好みのネタ。オチはありません。
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＜三菱ＵＦＪ、アコム子会社化を年内に前倒し＞


　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは16日、消費者金融アコムを年内にも
連結子会社化する方針を固めた。当初は来春を予定していたが、
自己資本が厚いアコムを早期に子会社化することで、
12月末の自己資本比率を押し上げるのが狙い。


　三菱ＵＦＪは10月、アコムに対してＴＯＢ（株式公開買い付け）を実施し、
出資比率を15％から40％に引き上げた。
アコムが重要な意思決定をする際に三菱ＵＦＪの承認を必要とする
「経営管理契約」を結び、来春をめどに連結子会社化する方針だった。

　しかし、1兆円規模を目指していた増資が株価下落の影響で約7900億円に
とどまったこともあり、アコムとの経営管理契約の締結を急ぎ、子会社化を
前倒しすることにした。9月末時点で10.55％だった三菱ＵＦＪの自己資本比率を
0.3ポイント程度押し上げる効果があるとみられる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　（以上）
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追加の買収資金は不要で、「経営管理契約」1枚で連結子会社化できる。
しかも、三菱ＵＦＪの自己資本比率まで押し上げる効果あり。
なるほど、これは賢い資本増強法ですね。



当初は、改正貸金業法で窮地に立たされたサラ金を
メガバンクが系列に取り込んで救う構図でしたが、
金融危機を受けて立場逆転か（・・・とまで言うと言い過ぎか）。



三井住友もプロミスの子会社化、前倒しにするのでしょうか。


そして、独立系とされる武富士・アイフルも、もしかしたら、
銀行の自己資本比率対策で買い手（というか提携先）が見つかるかも。

でも、買う側の金融機関も一定の持ち株比率（たとえば４０％まで）
にするだけの買収資金が確保できないかもしれない。
そこで「経営管理契約」だけ締結し、支配力基準を使って　
ゼロ出資連結に持ち込みたい！と考える金融機関が出てくるかもしれませんね。


サラ金側としても、やはり一定の銀行の後ろ盾が欲しいところだろうし。
意外と水面下で争奪戦が活発化するかも。


ですので、この2社の動きは秘かに注目したいですね。



しかし、まぁ、これだから世の中、わからないし、面白い。



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あと、これは全く別件ですが。
新規上場不動産　「花の2008年組」に悲劇再び、ですね。

ヴィトンが銀座の大型店舗出店計画を撤回した件です。


出店を検討していたのは、晴海通り沿いの数寄屋橋富士ビル跡地で
「ヒューリック数寄屋橋ビル（仮称）」。
地下３階地上１２階で、来年２月に着工し、２０１０年９月末に完成予定。
ルイ・ヴィトンは１～１０階で店舗展開する構想で、パリ本店に匹敵する
巨大店舗になるはずだったのに・・・・・・。



ヒューリック・・・・。
そうです、新日本有限責任監査法人が担当者した　
今年3社目の不動産IPO会社。

拙稿「新規上場不動産会社　花の２００８年組」


そうそう、「花の」を「魔の」に置き換えるのを忘れていました。



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　　　それではまた。