『冬のサクラ』から連想する株式市場の「ホームドラマ」

今月から始まったＴＢＳドラマ「冬のサクラ」に嫁がハマっている。タイトルからしてあの「冬のソナタ」を彷彿させ、それを裏付けるかのように第二話には何の脈絡もなくチェ・ジウがチョイ役で特別出演しており、中高年ウケを狙っていることは明白である。
TBSは2011年3月期の中間決算で、放送セグメントは引き続き赤字（短信p.13）となっており、よくそんな予算が取れたものだと感心することしきりである。（注：その後「ノーギャラ」であることが判明。TBSの経営の厳しさは韓国まで伝わっているのか??）


しかし、よくよく見るとこのドラマ、冬ソナだけでなく、過去のＴＢＳ名作ドラマの要素をふんだんに盛り込もうとしているものと思われる。

難病のヒロイン・・・・・・・・・・・・・・「世界の中心で、愛をさけぶ」「ビューティフルライフ」（←セカチューのPR動画、30秒だけどよくまとまっている。）
マザコン的な夫・・・・・・・・・・・・・・「ずっとあなたが好きだった」　（←リンク先のPR動画は爆笑必至。"冬彦さん"を見逃したら「許さないぞ～」）
脳外科医・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「ＪＩＮ　－仁－」
不倫・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「金曜日の妻たちへ」

第3話以降には「ふぞろいの林檎たち」 「金八先生」 「渡鬼」 「水戸黄門」などのエッセンスも総動員するのだろうか。ドラマの展開そっちのけで、大いに楽しみである。

要するに、視聴率が欲しいから、なりふり構わず過去の勝ちパターンの「いいとこどり」をしようとしているのではないだろうか。思惑通りにいけばいいが私は苦笑を禁じ得ない。




ところで全く話が変わるが、会計・株式の世界で「いいとこどり」というと私は「親子上場」を連想する。

どういうことかというと、親会社が議決権の過半数を保有したまま子会社を上場させる。子会社株式を売却した場合に売却益をＰ／Lに計上もでき、言葉は悪いがイザという場合の利益の調整弁になる。親会社にとって、経営権を掌握したまま、子会社株の売却益を計上できる意味で「いいとこどり」なのである。

しかし、親子上場はいろいろと問題がある。親会社が子会社から利益を吸い上げて株主に配分すると、親会社株主には有利でも子会社株主には不利になる利益相反のおそれがある。あるいは、親会社が自らの利益だけのために子会社の資産を売却すれば、子会社株主の保護が十分でなくなる恐れがある。
しかもIFRS（国際会計基準）が導入されると、親子上場の「うまみ」が大きく減少する見通しにある
親会社が上場子会社の株式を売却しても、保有株比率が50％以上で支配権を失わない場合は、損益を計上出来ないこととした。売却に伴う「利益」相当分は、資本取引として財政状態計算書の資本に直接計上するだけとなっている。
（出所：日経ビジネスオンライン「IFRS　財務諸表が一変する　～親子上場が変わる」）

そういうこともあってか、最近は親子上場の見直し（つまり上場子会社の非上場化など）が相次いでいるようだ。海外投資家を中心に物言う株主が増えたため、親会社での事業の選択・集中のなかで、主要子会社を１００％子会社化してリストラ効果を高めるというケースも散見される。

なお、モーニングスターによると、親子上場している子会社株には低PBR（株価純資産倍率）銘柄が多く、一方、TOB（株式公開買い付け）またはＭＢＯ（経営陣による自社株買収）が実施される場合、時価に対し大幅なプレミアムがつくケースが多いとしている。確かに、株式投資テーマとして見ても面白いと思う。


今後IFRS適用により親子上場のうまみが乏しくなる中、希薄化していた「子供」との関係が再び濃密なものになっていく可能性は高いと思われる。日本にはまだ400社程度の上場子会社株があるので、そういう”家族再生のホームドラマ”が、株式市場のあちこちで見られるのではないだろうか。

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