クソどうでもいい仕事をする9割の管理職と｢1割の必要な管理職｣の決定的違い

★配信業者は佐々木マネージメント・リサーチから『9割の中間管理職はもういらない』広告料収入増を期待か＞

2021/02/12 11:15 

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佐々木 常夫（ささき・つねお）
佐々木マネージメント・リサーチ代表
1966年東京大学経済学部卒業、東レ入社。2001年、東レ同期トップで取締役。03年より東レ経営研究所社長。10年より佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表。
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（佐々木マネージメント・リサーチ代表 佐々木 常夫）

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PRESIDENT Online 掲載

 無駄な報告書づくりや会議など、不要な仕事を増やしてしまうような上司はいませんか？　中間管理職の本質を見極め、数々の大事業を成功に導いてきた佐々木常夫さんは、「不必要な管理職ほど、不必要な仕事を一日中続けて、それを部下にも強要します」と指摘します。今、本当に必要とされる1割の管理職とは――。 

※本稿は、佐々木常夫『9割の中間管理職はもういらない』（宝島社新書）

9割の中間管理職はもういらない (宝島社新書) 佐々木 常夫 宝島社

 

の一部を再編集したものです。

■必要な中間管理職とは

■管理職に必要な3つのスキル

■週に1回は「1on1（ワン・オン・ワン）」を実践する

■グーグルで復活した中間管理職

■リモートワーク中も雑談を

■「中間経営職」としての中間管理職

■全人格をかけて部下と向き合う

■ブルシット・ジョブとシット・ジョブ

■新型コロナウイルスは、不必要な仕事もあぶり出した

■新型コロナは、日本の雇用形態を大きく変える一大事件

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