
しばらく前に、スコラコンサルトと岡村さんから、
「ISOWAさんを訪問して、話を聞かせて欲しい」
というメール

来社したのは、おなじみの岡村さんと、初めてお目にかかる
青山さんの二人でした。
ただ以前もらったメールの内容をあまりよく憶えていなくって、
開口一番、
「今日は、どういう用件でしたっけ?」

から話がスタートしました。
で来社の目的は聞いたのですが、まだ具体的にどうなるのかはっきり
しないところもあるので、おじゃんになるとカッコわるいから、
今日のところは詳しい話は差し控えます。
その後、1時間半くらい三人で話しました。
その間、いろんな質問をされました。
「なぜ風土改革を始めたんですか?」
「最初社内で抵抗ありましたか?」
「風土改革によって、何が一番変わりましたか?」
などなど・・・
最後に青山さんが、
「全国の中小企業経営者に何か言いたいことありますか?」
とものすごい質問を。とはいっても、テレビのインタビューじゃないん
だから、しゃべったところで伝わるわけじゃないけど、思わずこっちも
熱くなり、
「業績が最低限保てていれば、中小企業の経営者ほどやりがいの
ある仕事は無いと思います。
大企業の経営者よりよっぽど裁量権が大きいし、やりたいことが
自由に、それもスピーディーに実行できる。
私は、こんな仕事に就くことができて、本当に幸せだと思って
います。」
てなことを答えました。
すると岡村さん、青山さん、
「楽しく仕事することが一番なんですね~」
そういわれて、はたと気付きました。

そうなんだ、社長が楽しく仕事をしていなきゃ、社員を楽しませる
ことはできないし、社員は楽しく働けない。
楽しく働けることに、感謝。
楽しく働かせてくれる社員のみんな、ありがとう。
「今日は楽しいお話ありがとうございました。
また必ず近いうちにおじゃましますから、よろしくお願いします」
「じゃあ、それまでにまた楽しい話ができるように、がんばります」

楽しいインタビューでした。スコラの岡村さん、青山さん、ありがとう。

ps 写真を撮り忘れたので、青山さんの写真がありません。
次回は必ず写真入で、紹介しますからね。 > 青山さん

新幹線の中から速攻でコメントありがとうござい
ました。
「リスク覚悟のダイナミックな経営」などとても
できていませんが、自由度は確かに魅力です。
「専門進化(深化)」 いい言葉ですね。
心にとめておきたいと思います。