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9月1日の名古屋商工会議所での講演後、参加してくれたわが社のエンジニア5人
とスコラの西村さんで、オフサイトを開きました。
その中で出た課題のひとつが、
「各自の業務の負荷が見えにくいので、助け、助けられたい気持ちは
あっても、動けない」
というものでした。
「それじゃあ、それを見える化しようよ」
「いいね、それ」
「一人に一台ずつ」
「『助けて』だったら『赤』、『ギリギリ』だったら『黄』、『誰か
手伝えますよ』だったら『青』でどう」
「それも自己申告でいいんだよね」
「じゃあ、さっそく試してみよう」
ということに、その場ではなっていました。
私は翌日は早朝から東京出張だったので、オフィスには出勤しなかったのですが、
まずはこの日の『磯輪日記』に朝から5人からのコメントが入りました。
「社長の熱い想いが伝わってきて感動でした。」
「普段会社で聞けない話を聞くことが出来てよかったです。」
「私にとっても何か新しい一歩を踏み出せたような気がします。」
「この講演がきっかけとなり技術が変われるようメンバーと
対話していこうと思います。」
「早速、今朝の技術Gの朝礼で参加メンバー5人で『業務のど真ん中で
風土改革』を自分たちが主体で進めていくことをみんなの前で宣言しま
した。」
おお、早速宣言してくれたんだ・・・
これらのコメントを読んだ時、正直
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その後、お昼近くになると、5人からスコラの西村さん宛てのメールのccが
私のiPadにも次々と届き始めました。
そして3時に、『試作品できました」というタイトルで
> 昨日の5人のメンバーにM君、Y君を加えて「旗」について
> 皆で話し合いました。
>
> どうせ作るなら段ボールアートの方がISOWAらしくてかわいい!
> との技術管理G女性陣のアイデアから「旗」よりもシグナル
> (信号機)の方がいいのでは?との意見になりました。
>
> そこで早速、試作品を作ってみました。
> 添付写真のは”段ボールアートの巨匠?”Y君作による
> 試作品です。
>
> 「赤」「青」「黄」の区別には明確なルールは決めずにあくまで
> 本人のその日、その時の正直な気持ちを表すようにします。
>
> こういう仕事の中に遊び心を加えるアイデアを皆で考えるのって
> なんかちょっと楽しいですね。
このメール、ポイントがふたつあると思います。
ひとつは、「その時の正直な気持ちを表す」ってところ。
素直な気持ちっていうのが重要なんだよね。
ふたつめは、「仕事の中に遊び心を加えるアイデアを皆で考えるのって、なんか
ちょっと楽しい」という気付き。
そのメールに添付されていたのが、冒頭の写真です。
いいですね~
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こういうやり取りを見ていて、思いました。
「これはもしかしたら、いや、きっと、本当に『記念すべき講演』に
なるぞーーー
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本当に、講演を聴いてもらって、よかった。
本当に、講演をさせてもらって、よかった。
社会貢献と社員研修の同時実現できるなんて、最高ですね。
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明日は、相当変わったところからブログアップしますからね。
お楽しみに。
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そういうことだったんですね。
協力する!がよりやりやすくなりそうです
そうですね、知財グループで特許を取って、他部署はもちろん、
他社にも販売しますか。
でも心配なく。社内は無償にしますから。
グッド・アイデアでしょ。
これで、協力するが一段と進むと思います。
全員”やってみよう”と言ってもらいました。
これが最善の策ではないかもしれませんが
まずやってみる。
問題あれば修正する。
このサイクルを止めないようにします。
思い切って言って見るもんでしょ。
まずは自分が仲間を信じることから、すべてが始まる。
一人じゃない。
仲間を信じて、相談してみよう!