５月１１日四部作・その２

昨年１０月に来社された中小規模材料加工実践技術経営研究会（略称ＪＺＫ）のみなさん。

この時、京都から参加してくれたＮさんが、

　「親しい経営者仲間と一緒にもっとじっくり話を聞きたい」

として、今回、４人の仲間と共に来社されました。


最初に光から会社概要の紹介があり、その後、ディスカバーＩＳＯＷＡツアーへ。




オフィスでは、２年目のＴくんが、

　　ＩＳＯＷＡの風土のここがステキって感じてる
　　点を教えてください

という質問に対して、

　「大学時代の仲間と話していると、ＩＳＯＷＡでは
　　普通のことが、他社では普通ではないことに気付き
　　ます」

その例として　部署間を超えてのコミュニケーションの良さを挙げてくれました。




加工は２０年選手のＹくん。
普段は寡黙なのに、この日はものすごく饒舌でした。

　「昔は働いた時間で評価されてたけど、それが変わりました。
　　早く帰りたければ、早く仕事を終えて、帰る。
　　そのために段取り専門のメンバーを会社がつくってくれました。
　　作業環境も年々改善してくれます」

私が、一番うれしかったのは、

　「早く帰ると、残業が減って、収入が減るなら、
　　自分たちの仕事の付加価値を上げればいい。
　　（そうすれば会社はきちんと成果配分して
　　　くれる）」

Ｙくんは、その場面ではカッコの中は話さなかったけど、彼が言いたいことは
周りで聞いてたＩＳＯＷＡビトはみんな分かってました。

Ｙくんの熱い語りを聞いて、

　　そうか、Ｙくんも、こんなに考えて仕事してくれてるんだ！

そう思ったのは、私だけじゃなく、その場で一緒に聞いてた職場の同僚もみな
同じように感じたので、自分語りが終わると、Ｙくん同僚から大絶賛されてました　




組立は入社４年目のＴくん。
見学の方から、

　「現場の人って無口でどちらかというと愛想の無い
　　人が多いけど、Ｔさんは明るいですね」

　「Ｔさんの将来のビジョンは何ですか？」

と聞かれ、

　「早く据付責任者になることです」

それに対して、質問した方が、

　「そんなのＴさんならすぐになれるでしょ！」

私もそう思う。だからそれはそれでいいので、そのもっと先、例えば１０年とか
２０年先の自分自身のありたい姿、つまり「ＩＳＯＷＡで生きる」姿じゃなく、
「ＩＳＯＷＡを生きる」姿をこれからは考えて欲しいな。
Ｔくんが、

　「英之さん、考えました！」

って聞かせてもらえることを楽しみにしてるからね。


本来であればこれで見学会は終了するところでしたが、実はここからさらに見学に来た
みなさんへのサプライズがありました。

それは四部作のその３をお楽しみに。