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ISOWAのよりよい経営承継をめざしての『企画チームづくり』プロジェクトの説明会を
開催したところ、動画視聴参加も含めて、38名のISOWAビトが参加してくれました。
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プロジェクトへの応募資格を、
『現場の星』以上で、かつ来年3月末時点で50歳未満
としました。
ところが、思わぬ展開に。
「私はまだ『現場の星』じゃないけど、説明会だけでも
参加させてもらえませんか?」
というメンバーが9名も登場。 その中には2名の女性も含まれていました。
うれしい誤算です。
その若手に、申し込んだ理由を尋ねると、
「これから自分が何に取り組んでいけばいいのか、それを考える
ために申し込みました」
中には、
「ひょっとしたら特別にメンバー入りできるかもしれないと思って」
どういう理由であっても、アッパレです。
さらに驚いたことは、50歳を超えているISOWAビト二人からも参加申し込みが
あったことです。 若手の参加以上に興味があり、こちらも申し込み理由を尋ねました。
「オーバー50だけど、戦略を考える上で、ぜひ話を聞いておきたいから。
また(中村塾で)斜めからのコーチしているメンバーが参加するという
ので、私も説明会だけは聞いておこうと思いました」
これまた涙が出そうになるような参加動機 
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これから来年3月まで、各自、
「自分が社長になったらISOWAをどんな会社にしますか?」
というテーマについてプレゼンをまとめ、発表してもらいます。
ただ評価するのは、プレゼンの中身 より プレゼンを作るプロセスでどれだけ他人の
話を聞き、情報を収集したり、関係しそうな人に相談するなど、周りを巻き込んだか
(別の言い方をすると、積極的にその場に飛び込んでいったか)です。
そういう心構えの人ほど、将来伸びると思うからです。結局、人間はひとりだけでは
大したことはできませんから。
プレゼンを作り上げるプロセスに、私たち経営チームも協力を惜しみません。
ただ今日は説明会であって、エントリーではありません。
今日の話を聞いて、エントリーするかどうか決めてもらいます。
さて何人がこの難問に挑戦してくれるでしょう?
求む チャレンジャー
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