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我が社は3月末が決算のため、今日が中間決算用の棚卸でした。
棚卸というのは、全社的な行事です。大勢の人が関わります。
私も毎回その査証(チェック)を担当するんです。
現品票が正しく付いているかとか、棚卸除外品が明確になって
いるかという点をチェックします。
査証のため工場を回ってみて、改めて我が社の工場の整理整頓が
着実に進歩しているのを感じました。決して完成形ではないけど、
少しずつでも進歩している。これが大事だと思う。
先日も来社された方から、
「ISOWAさんは工場がきれいだ。
儲かっている会社は整理整頓が必ず行き届いている。」
って言われたので、
「儲かっている会社は整理整頓が行き届いていますが、
整理整頓ができている会社が儲かっているとは限りません。」
とお話ししました。
今回特にサービス部門が、部品管理の仕方を大幅に改善してくれ
ました。本当に整然と部品が管理されていました。こういう管理
方法を考え、それを実現したメンバーに、心から敬意を表します。
ありがとう!
さあ、明日からはさらに上を目指しましょうね。
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