経営者とのオフサイト パート３

 

ＩＳＯＷＡ経営チームとの３回目のオフサイト。

今日の主催者は『造る』担当のＳくんでした。

　　　　　　　　

 

１回目は『保つ』担当のＯくんが『気づき～気づきを促進するもの・阻害するもの』という

テーマで、２回目は『創る』担当のＫくんの『弱みをみせる～悩みを言ったら救われた』で

話し合って来て、今回、Ｓくんが選んだテーマは：

 

　『問題意識とは～問題を問題と認識できる人と出来ない人の違いは？』

 

　　　問題があることが問題ではなく、それを認識できないことが

　　　問題である。

　　　でも、そもそも問題意識って？

　　　問題を認識できる人とできない人の違いって何だろう？

　　　など、など。

 

に決定し、参加者を募ったところ、１５名くらいの手が挙がり、まだまだ希望者はいま

したが、ここで打ち切り。

 

　「あまり大人数にせず、じっくり話したい」

 

というＳくんの意向にでした。

 

 

参加者を眺めて、まず驚いたのが、入社３０年のキャリアを持つサービスのＴくん。

これまで３回実施した経営者とのオフサイトを通じて、ダントツ最年長参加者です。　
しかも彼がとてもいい話をしてくれました。

Ｔくんは、今年４月に組立からサービスへ異動したばかりですが、自分が永年所属

していた組立が、いい意味で急に変わったと感じたそうです。

 

　「変化があったということは、これまでの自分たちのやり方に

　　何か問題があったんだろうか・・・？」

 

と謙虚に、かつ客観的に物事を見られるんですね。　御見それしました！　

 

だったら今度は異動先のサービスで新しいやり方を取り入れたり、まだまだ不十分な

若い組立のメンバーに部署を超えてアドバイスして、

 

　「『組立のＴくん』から『サービスのＴくん』に変わるんじゃなく、

　　『みんなのＴくん』になってね」

 

ってお願いしました。　頼んだよ！　

 

 

参加者の発言だけじゃなく、今回は、進行役のＳくんの話がたくさん聞けたのが、

とてもよかった。　オフサイト全体に、Ｓくんのいい味が出てた。

 

毎回、進行役のカラーが出たオフサイトになると楽しいな。

 

 

私も、これまでは輪の外での参加でしたが、

 

　「輪に入った方がいい」

 

というアドバイスを受け、輪の中のメンバーとして話し合いに参加しました。

 

 

Ｓくんによれば、数人の参加メンバーからお礼と感想のメールを受け取ったとのこと。

過去の２回も同様な反響はあったのでしょうか？

 

 

「自分には問題意識が足りないんじゃないか」とほとんどの参加したメンバーが言って

たけど、その場の結論としては、

 

　　「この場に出てくる人はみんな問題意識はあるよね～」

 

 

これで３回実施したけど、今後、どういう風に企画、運営していけば、参加者にとって

より価値のあるオフサイトにできるのか、経営チームのみんな、知恵を出し合いましょう！