自己最多、でもやや元気なし

名古屋中小企業投資育成の若木会での講演でした。

会場は名古屋銀行協会の大ホール。
いつもより多くの方が聞きに来てくれたということで、１７０人の参加者
と聞きました。先日の中部アカデミアでは２００人の前で話しましたが、
あれはほんの１５分のことですし、私一人でもありませんでした。
でも今日は、１７０人の前で私ひとりで話すということで、この
１７０人というのは、自己最高記録です。

たしかに後ろの方の人は、演台からはもう見えません。

後方から見ると、



私は遥か彼方です。


ただ、父のことがあって、今日は心身いずれも完璧からはほど遠く、
話していても、元気がない、迫力に欠けることが、自分でもよく
分かります。

でも、わざわざ聞きにきてくれた方のために、今の自分にできる精一杯
話しました。

特に前半は、調子に乗れず、そのこともあって今までに無いほど簡潔に
話が進み、途中、

　「お、こんなにハイペースか。
　　これだとへたすると、持ち時間より大幅に早く
　　終わっちゃうな。
　　後半はもうちょっとじっくり話そう」

と思ったのが間違いでした。



結局は、時間が足りなくなって、最後は大はしょりで締めくくりました。
与えられた８５分に対して９１分でした。

それでも最後は壇上から記念撮影させてもらいました。



なかなか壮観でしょ。みなさん、ご協力ありがとうございました。


質問が１件も無く、自分自身元気が無かったので、

　「あまり喜んでもらえなかったな～」

と気にしつつ、懇親会に突入しました。

乾杯が終わって、ふと周りに目をやると、ニッコリ笑って私を見ている
人が！　エッ！！　石原先生の勉強会でず～っと一緒だった日本インフォメーションの
社長の深井さんです。驚きました。

深井さんが、

　「磯輪さんって、お父さんから仕事を受け継いで、
　　何の苦労も無く経営してきたものだと思っていた
　　のに、あんなに苦労してたとは驚いたよ」

これには私が驚きました。そんな風に見えるんだ～

でも、そういえば、９月の如水会名古屋支部・平成卒業生の集いで話した時も、後輩から

　「磯輪さんって、何の苦労もしてないぼんぼんだと
　　思ってたのに・・・」

と同じことを言われました。

ということは、多くの人からそう見られているのでしょうか・・・

ま、「暗い」と思われるよりは、よしとしましょう。


講演の質疑応答では シ～ン でしたが、懇親会になると、今までに無い
くらい大勢の方から声を掛けてもらいました。

　「今日、聞きに来て、本当によかったです」

　「私も三代目で、自分の置かれている環境とまったく同じで、
　　とても参考になりました」

　「ウチの社長にも聞いてもらいたかったです」

　「ゆっくりブログ拝見します」

中には、

　「何度も涙ぐむくらい共感できました」


おまけに、わが社から同行したメンバーによれば、

　「『おたくの社長さん、本当に元気だね』って言われ
　　ましたよ。私から見ても、元気でしたよ」

そうか～、そう見えるんだ。
でも、こういうコメントをもらって、ホッとしました。


懇親会には、わが社のメンバーも参加させてもらいました。
そのメンバーにも、いろんな質問があったようです。

あるメンバーがこんな話を聞かせてくれました。

　「ある方から、

　　　『社長さんが話していた社員の自主的活動（『社楽』の
ことです
　　　　だけど、手当ても無しに、なぜそんな遅くまで
　　　　社員さんが働くのか？』

　　と不思議がっていたので、

　　　『自分たちがやる価値があると自分たちで決めた
　　　　ことに向かってやるんだから、できるんじゃ
　　　　ないですか』

　　と答えました。しばらくすると、またその人戻って
　　きて、

　　　『でも、本当に手当て無しでそんなことするかな～？』

　　って言ってました」

私、感激しました。ウチの社員の方がよほど経営者だと思いません？

こういう社員の価値観がＩＳＯＷＡの風土改革を支えているんですね。


懇親会後、ＩＳＯＷＡのメンバーで恒例の記念撮影を。



誰の隣に立つと、やせて見えるかで、場所取りバトルがあったことを
申し添えておきます。

その成果や、いかに？


帰路、みんなにわが家に立ち寄ってもらって、顧問のお参りをして
もらいました。
重ね重ね、ありがとう。