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日経ビジネスの記事がきっかけでの工場見学第二弾。
今日は、横河電機さん、フジミインコーポレーテッドさん、キューピーさん、
ブライズワードさん、プラウド経営研究所さんの、5社13名をお迎えしました。
まずは自己紹介兼本日の見学目的をお一人ずつ話してもらいました。
ビックリしたのは、私の聞き間違いかもしれませんが、
「社内の構造改革に取り組んでいて、参考になる会社を
世界中探して、たどり着いたのがISOWAさんでした」
と確か言われたような気がしましたが・・・
でも聞き間違いかもしれません。間違っていても、そうだと信じさせて下さい。
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会社概要を説明した後、恒例のディスカバーISOWAツアーへ
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今日担当してくれたメンバーです
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組立のAくん。
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「お客様からの『ありがとう』が一番うれしいです。
でも数ヶ月に及ぶ海外出張では、日本との違いもあって
精神的にヤラレました」
それを克服したからでしょう、今日、改めて真正面から眺めてみて、精神的にも、
肉体的にも(笑)入社当時と比べると三回りほど大きくなったことに気付きました。
加工のMくん。
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「ISOWAの風土の良さってどういう点ですか?」
という質問に、
「見た目というような外側のことでなく、内側の良さです」
と答えたMくん。しかしそこにさらに、
「内側っていうのはどういうことですか?」
おお、そう来たか。これどう答えるのかな~? と思っていたら、
「年齢の上下に関係なく、気楽に話し合えることです」
ときちんと答えていました。
工務のIくん。
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「仕事をする中で、日頃一番気を付けていることは何ですか?」
と聞かれましたが、間髪を入れず、それもとても力強く、
「安全です」
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実にカッコ良かった。安全に対する信念を感じました。
電子技術のOくん。
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「入社10年経って、改めて自分が成長していないことに
気付いて、新たな目標を設定しました」
自分で気付くからこそ、自分で動けるんだよな。後輩への指導、期待してるよ。
「机の上の信号機は何ですか?」
といつも聞かれる質問があり、彼が答えている時に、何気なくみんなの机に
ある信号機を眺めていたら・・・
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あれ~、赤3つ同時点灯
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思わず隣にいたNくんに、
「あれ、赤3つ点いてるけどどうして・・・・?」
とこっそり尋ねたら、
「今からOくんが答えますから」
すると見学の方もこれに気付いて、私と同じ質問をOくんにしました。
その時、Oくんは何て答えたと思います?
これが、実に洒落てた。
「あれは、自分の仕事をみなさんに語っている今のいっぱい、いっぱいの
今の私の気持ちを表しているんです」
何と、これちゃんと仕組んであったんですね。これには、ヤラレマシタ。
座布団三枚。
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サービスのHくん。
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「これまで常に
『趣味では充実感を感じられるのに、仕事では
それが感じられない』
と悩んでいましたが、つい最近、
『自分の仕事は壊れた機械を直すことでなく、
それによってお客様に喜んで頂くこと
だったんだ』
と気付くことがあり、小さいけど仕事での達成感を
感じることができるようになりました」
何とも感動的な自分語りでした。最高!!
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その後は、会議室に戻って、いろんなプロジェクトに参加しているISOWAの
メンバー5人も加わって、ミニオフサイト。
「今日の我々5人は前回(日経ビジネス Part 1)に参加したメンバー以上に、
お越し頂いたみなさん方に喜んでもらおうと、チームとして
この場に臨んでいます」
何とも頼もしいISOWAビトたちです。
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確かによく見ると、
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力こぶ作っているメンバーもいます
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最後に全員ひと言ずつ感想を言い合いました。
「いろんなことを考えさせられた3時間でした」
「柔軟さを感じました」
「継続する力がすばらしい」
「職場全体にゆとりが感じられます」
「みなさんが楽しく働いている」
「とても居心地のいい時間を過ごせました。
みなさんが、本気で仲間を見守っているところがすごい」
「『本当に伝わっている』ということってステキだなと
感じました」
「やっぱり『ものづくり』は『ひとづくり』ですね」
「みなさんの想いが伝わってきました」
「こんな会社が本当に存在しているとは!
安心して仕事ができる雰囲気がありました」
ありがたい、もったいないような言葉をいっぱい頂戴しましたが、実は、
これらよりもっとうれしい感想がありました。それは・・・
「磯輪社長って、ブログより男前で、驚きました」
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でも残念ながらこの発言、男性からでした・・・
こういう場の度に、
「あ~、ISOWAビトってみんな本当にすてきだな~」
と感じます。
遠くから見学に来てくださったみなさん、本当にありがとうございました。
そして協力してくれたISOWAビトのみんな、今日もまた、世界一社風のいい
会社に向けて、線路がちょっとだけ伸ばせたね。ありがとう。
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さらに励みましょう!
『自分が誰かを喜ばせることができる。単純に、それが嬉しい』という感覚の社員さんが多いのでは?などと思いました。
大変ありがとうございました。
信号機の使い方も「こんな使い方もあったのか!」
と新しい発見になりました
自分も時々自分自身を振り返ることを忘れずに、
1歩1歩成長していきたいと思います。
「喜んでもらいたい」「役に立ちたい」という
想いが強い社員が多いと思います。
そういう人を採用するようにもしています。
またどうぞ。
ああいう変則投法もあるんだね 笑
楽しませてもらいました。
磯輪社長
先日はお忙しい中、わざわざISOWAへお越し頂きまして、
誠にありがとうございました
この場をお借りして、改めて御礼申し上げます
ISOWA以外のメンバーが意見を交わすオフサイトに参加させて
頂くと、いつも思うことですが、ISOWAという会社を少し突き放して
遠くから眺めることができます
その上で、いま我々はどこにいて、これから何をしようとしているのか、何をすべきなのか、ということを考えさせられます
また、私自身がISOWAの成長速度に置いていかれないように、
変化し成長していかないといけない、と改めて気付かされます
少しでも・半歩でもISOWA(ならびに私自身も)を、仲間と進めて
参りたいと思います
貴重な機会を頂きまして、ありがとうございました
この先も頼んだよ。
仕込んだかいがありました。
言われたことしかやらないのではなく
後輩達が自発的に物事を考えられるようになるよう指導していきたいと思います。
新入社員T君へ
全然堂々としてなかったよ!本当に信号機の赤状態でした。笑
なかなか粋な演出でした。
こういうところにも遊び心を取り入れるってことは、
自分にゆとりがなければできないこと。
何事にも精神的なゆとりは必要だね。
次回はどんな演出が飛び出るか、また楽しみが増えました。
ありがとう
思いが同じ仲間が目標に向かって活き活きと仕事されていると強く感じました。
今後もISOWAさんを目標に社員が愛社精神を持って仕事ができる会社を目指していきます。
ISOWAの皆様、お忙しいところ本当にありがとうございました。
愛社精神は愛社員精神と相関関係があると思います。
会社に愛されている、大切にされていると感じる社員が、会社を
愛してくれるというのが、自論です。
社員にそう思ってもらえるような会社づくりが私の仕事だと思っています。