私の大学の先輩であるアタックスの西浦さん。
日本ナレッジマネジメント学会に誘ってもらったり、一橋大学の沼上
先生とのご縁を取り結んでくれたり、遡ってみれば、私が３０歳で
名古屋に戻りＩＳＯＷＡに入社した頃、アタックスさんに通っては
経営のイロハを学ばせてもらいました。
その西浦さんから、
「次世代後継者育成のための本格的な私塾的な勉強会を
始めるので、その場で磯輪さんの経験、経営について
講演してくれない」
と依頼されました。
日頃から公私にわたりお世話になっている西浦先輩からの依頼ですし、
そのために同社の杉山さん共々二度にわたって長時間の私のインタ
ビューをし、それを元にＩＳＯＷＡのケース（事例）を立派な形に
まとめてくれました。それらの恩返しということで、今日、出掛け
ました。
ただそこは、転んでもただでは起きない私。
休日ということもあり、１０名ものＩＳＯＷＡビトも一緒に聴かせて
もらうことに。おまけに息子の光まで。
今回話をする相手は、私と同じような後継経営者のみなさんばかりという
ことで、かつ、
「一応９０分でお願いしますが、もしよろしければ好きなだけ
話してもらってもいいです」
と事務局のアタックスさん一の『磯輪日記』マニアのＳさんから言われて
いたので、
「それならこれまでの中で最も濃～い話をしよう！」
と目いっぱい盛り込んだ内容を準備して臨みました。
私の出番は午後１時半からでしたが、西浦塾のみなさんは午前中から集まって
私の講演に備えて予習、補講を受けるという熱の入れよう。
うれしいですね～、こういう意気込み。ますます気合が入ります。
ＩＳＯＷＡのメンバーも続々と集まってきて、いよいよ講演の開始です。
会場はこんな感じでした。
手前に西浦塾の塾生のみなさん、そして奥に控えているのがＩＳＯＷＡビト
たちとアタックスの関係者のみなさん。
東京から、東京中小企業投資育成の方が二人視察に来ていました。
話し始めてみると、塾生のみなさん、結構熱心に聴いて、メモして、
頷いて・・・
「おお、いい感じじゃん」
そんなんで、話す私もますますテンションが上がって来ました。
結局、想定どおり、２時間、自分で用意したストップウォッチで計った
正式タイムは１時間５９分でしたが、これまでの講演の中で最も長く語り
ました。
だって、聞いてくれている人たちが、私と同じような立場の人ばかりです
からね。
その後、私も含めたＩＳＯＷＡビトチームは別室へ移動し、みんきゅうのオフサイト
コーディネータ研修を受講していた技術のＮくんに進行役をお願いして、まずは
各自私の講演を聴いての感想を話してもらいました。
どんな感想だったかといえば・・・・
それは参加者のみんなに各自コメントで紹介してもらおうじゃないの。
よろしくね。
そしてもう一度塾生のみなさんと合流して、今度は塾生の簡単な自己紹介を
兼ねての質疑応答タイム。
塾生からわが社の社員へも、
「みなさんにとって磯輪社長はどんな存在ですか？」
などの質問が飛びます。
これも、みんなもう一度コメントにその時答えたことを書き込んでよ。
ちょっと焦ったのは、別室での感想を言い合う時も、この時も、光にまで
指名が掛かっちゃったこと。
講演の感想はまだしも、
「お父さんは家ではどんな存在です？」
って西浦さんが聞いてくれちゃいました。
これ、本当に想定外でした
これに対して光、
「家では会社でとは違ってあまりリーダーらしいところは
ありません。
（サッカーをテレビ観戦したりしては）騒いでばかりいます」
本当に参りました。
そして場所をレストランに移して、７時から懇親会がスタート。
ここで光は東京へ戻っていきました。
塾生のみなさん、アタックスのみなさんからもいろいろ感想を聞かせてもらい
ました。
横浜から来ているＳ社のＨさんからは、
「磯輪社長、一緒に写真お願いします」
海外からの見学者には言われたことがありますが、日本人の方でこんなこと
言われたのは初めてで、とても光栄でした。
また大府のＮさんと話していて、Ｎさんの会社がわが社のお客様である
Ｋ紙器様とＭ段ボール様から段ボールを購入していて、Ｋ紙器のＫ社長とは
毎年会っていることが判明。
さらにはＨ社のＡさんのところの製品をわが社が使っていたりと、いろいろ
ご縁を感じました。
最後は、わが社のＨくんが締めの挨拶をして、お開きに。
７時間半の実に濃密な時間でした。
塾生のみなさんが今後いい会社を作っていくことを、心から応援しています。
お疲れ様でした。
アタックスの西浦さんをはじめ、みなさん、お世話になりました。
そしてＩＳＯＷＡから参加したみんな、プラス光、今回参加した人は、
これまでの中で最も長時間の私の講演にお付き合いしたことになります。
みんながそのことを「ラッキーだった」と思ってくれていることを祈ります。
本当に長時間付き合ってくれて、ありがとう。
社長の講演を聞くのは初めてでしたが
普段朝礼で話をしてる事と同じで改めて
社長の思いを認識する事が出来ました。
アタックスの西浦さんより
社長はどんな存在ですか？の 問いに
身近で方向性を示してくれる存在 と答えました。
まだまだいろんな感想がありましたが
2時間話をして脱線をしない社長はスゴイと思いました。
又、初めて光君と会って名刺を交換した事も感動しました。
長時間の講演お疲れ様でした。そしてありがとうございました。
「社長との距離が非常に近い」という社員さん。対して「社員に見守ってもらい経営をしている」という磯輪社長。素晴らしい関係だなと思いました。
たった半日お話を聞いただけですが、お客様から「ＩＳＯＷＡとつきあっていると、自分の会社も変われそうな気がする」、海外からの訪問者から「最も日本的経営の会社だと思う」という言葉が分かる気がします。
社員さんからの「当社は知的興奮集団」という自社評価も気に入りました。
ありのままの姿をお話し頂いた磯輪社長と社員の皆さん、また傍聴出席をお許し頂いた「西浦塾」塾生とアタックス事務局の皆さん、本当にありがとうございました。
社長の話は全く社内と社外とでぶれることなく，
いつも社内で聞いている内容でした．
オフサイトではうまく進行できなくて，社長に
進行して頂くシーンが殆どでした．．
さて感想と言えば，社長像の部分とかぶるのですが，
「自分らしいリーダーシップ(自分像)」の部分で
背中を後押しして頂けるような存在で，自分の
し始めたことが正しい方向に進んでいるのだと
感じることができ，自信が持てました．
社外で社長の話を聞くのは会社説明会以来初でした
が，そんな感想を抱いた講演でした．
ありがとうございました！
自分の気持ちも思い出しながら聞いていたので、あっという間の時間でした。
今までも会社や社員のことを考えている事は知っていたが、
こんなにも深く考えてくれている事が理解できて感謝しています。
社長の存在は、
別世界と思っていた人が、同じ世界に来て話しかけてくれる。
懇親会ではアタックス様との楽しい話、ありがとうございました。
部品も強みになれるように、新しく導入された機械で、
今までにやりたかったことに、楽しくチャレンジしていきます。
参加のチャンスをありがとうございました。
受講する方々が少人数・次期社長という事で、講演しやすかったのではないかと思いました。
後ろで講演を拝聴していると、後継者の方々にとって社長は経営の「先生」なんだな～と感じました。
食事会の最中でも私の隣の方は社長から何か経営のヒントをもらおうと、スマホでメモを取ってました。それがとても印象的でした。
さて、講演を聞いての感想ですが、「ISOWAの風土改革における歴史の裏話を聞いた感じがしました。」
風土改革を実行するにあたり、社長がひとつひとつ決断を下す中で、悩んだり、迷ったりしながら結論を導き出した事が、よく伝わりました。また、どんな存在なのかという問いは「船の船頭さんであり、正しい行き先をしめしてくれる存在」と答えました。
食事会ではそうそうたるメンバーの中の大変なVIP席で大変恐縮でしたが、楽しめたとおもいます。ありがとうございました。
社長さんは社員さんが、社員さんは社長さんが本当に好きなんだと素直に思いました。
それってすごく素敵な事ですよね。会社であれ、何かのチームであれ、そんな雰囲気になる事は稀だと思います。ISOWAさんはそれが出来たからこそ強く、良い会社になったのだろうと思います。
経営の勉強というより、人生の勉強をさせて頂いたような気がしました。
昨日貰った感動を咀嚼し、自問自答しながら私もISOWAさんに負けない会社を創っていきます。
本当にありがとうございました！
一番でのコメントありがとう。
もっと的確に方向性をみんなに示せるように
勉強します。
これからも力を貸してね。
でも、なぜ「little」？
わざわざ東京からご苦労様でした。
こんなにすばらしい社員たちに見守られて経営できる
なんて、本当に幸せな社長だと自分でもいつも思って
います。
もっと、もっと、世界一社風のいい会社に近付ける
よう、仲間たちと一緒に頑張ります。
応援お願いします。
参加された塾生の方からも、お礼のメールを頂き
ました。
２５年くらい前に、アタックスさんの六番町のオフィスで
経営の勉強をさせてもらった時から、アッと言う間
でした。
その時お世話になったアタックスさんに少しの恩返しが
できたなら、そして塾生の方の少しの参考になれば、
うれしいです。
ブログを書くところまでが、私の一日の仕事ですから
笑