今月初めに取材を受けた『ニュートップ』誌の９月号が手元に届きました。
この号のメインの特集
「環境変化に合わせて生き残るトップが培う企業の『自己変革力』」
の冒頭の「提言」で、４ページにわたってＩＳＯＷＡのことが取り上げられました。
同誌の酒井編集長、頑張ってまとめてくれ、ありがとうございました。
ちょっとカッコ良すぎて、こそばゆい気がします。
最初のページはこんな具合です。
書かれている内容は、いつも話していることで、特別目新しいものではありま
せん。そりゃそうですよね、自分のことですから。
ただそのまとめ方、表現の方法などは、とてもすっきりとしていて、勉強に
なります。
全文を読んでみたいという方がいれば、メールかコメント下さい。
喜んで送ります。
自分の記事を読んだ後、他の記事にも目を通していたら、石原先生の早朝
勉強会で一緒に学んだダイワハイテックスさんも登場していました。
またまた、ご縁ですね。
酒井さん、すてきな記事をありがとうございました。
早速全文ください。
・・・って第一号かな？
きっと皆さんほしいと思いますよ。
この出だしの部分素敵ですね。
サンプルのような企業って・・・
創業家の支持待ち・・・ながら喜んで指示通りに動くわけじゃないっていうこと・・・
私も実感です。
これが 自分たちの意思で動き出すと社長は楽しいですよね。
第１号です。了解しました。
早速手配しました。
また感想聞かせて下さい。
ありがとうございます。
酒井です！
そのせつは大変お世話になりました。
過分なお褒めのことばをいただき、
恐縮しております。
習い性なのですが、
取材にうかがうと、私は社員さんや社内の雰囲気にも
極力目をとめるよう、心がけていますが、
御社ほど、社長さんのおっしゃることと
社員さんが醸し出す雰囲気に「整合性」がある
会社って、ほとんどありません。
深く、感じ入りました。
また別の企画でも、
取材をさせていただければありがたく存じます。
今後ともよろしくお願い申し上げます。
ありがとうございました！
嶋田です。いつもアドバイスありがとうございます。
私も社長の大石から30日にFaxをもらい驚きました。
弊社の文章は取材記事で切り口こそ違いますが、
ＩＳＯＷＡ様と一緒なら何でも嬉しく！光栄です！
「会社を変えるとは、経営者自身が変わることかも」という一節は読んでてジーンときました。
またトップの「本気で取り組む」というその「本気」が伝わった時はじめて船は動き出すのだなと教えられました。
磯輪さんにはいつも勉強させて頂き感謝しています。
ありがとうございます。
今日の名古屋商工会議所での講演も同じですが、
同じような志を持った人と話し合うのは、実に
爽快です。
酒井さんに取材を受けた時も、まったく同じでした。
社長一人が満足している社員満足でなく、社員と
整合性があるという風に感じてもらえたとしたら、
本当にうれしいです。
社長満足、でも社員不満足じゃ、世界一社風のいい
会社は目指せませんからね。
また会いましょう！
ありがとうございました。
何とも不思議なご縁ですね。
私もうれしいです。
これからもいろんなところでご一緒したいですね。
社長さんにもよろしくお伝え下さい。
ありがとうございます。
了解。別途メールで送ります。
全文拝見したいので、良ければお願いします。
同名・異音のeijiさんですね。
了解しました。
先ほどメールに添付して送りしました。
またご意見・ご感想お聞かせ下さい。
ありがとうございます。