「得手に帆あげて」

 

昨シーズンの優勝を最後に、Ｆ１レースから撤退したホンダ。

 

 

その技術者たちの戦いを紹介する番組を観ました。

同じような番組はいくつかすでに見ていて、同じ人があっちの番組にも、こっちの

番組にも登場しています。

引っ張りだこ状態です。（笑）

 

 

 

その中のひとりが、この浅木泰昭さん。

1981年、本田技術研究所に入社。 翌年から「第2期」（83～92年）のＦ１のエンジン

開発に携わり、８０年代後半の黄金期を築く。

 

その後は、私も乗った初代オデッセイのエンジン開発、そしてN-BOXの開発責任者など

ホンダのヒット車種を手掛けてきました。

 

そして定年を半年前にして、2018年、Ｆ１開発のトップに指名されたそうです。

 

 

最も影響を受けた本田宗一郎さんの言葉を尋ねられた浅木さんは

 

　「得手に帆あげて」

 

という言葉を挙げました。

 

これって、このところ、私がＩＳＯＷＡのコーチ陣に問い掛けている、

 

　「役職、立場を取っ払って、ひとりのＩＳＯＷＡビトとして、

　　自分の強みが活かせて、ワクワクとＩＳＯＷＡを生きる

　　姿をありありと描いてほしい？」

 

と同じだよね。

 

 

 

番組ではホンダの技術者の心構えがいくつか紹介されました。その中のひとつに、

『独自技術を極める』というものがあり、その根拠となっている宗一郎さんの以下の

言葉についてコメントを求められた浅木さんは：

 

 

　「他人の真似してたら少なくとも世界一にはなれない。

　　真似しようと思った時点で、世界二位を目指すことになる。最高でも。

　　そういう会社に存在価値があるのかということを宗一郎さんは

　　言いたかったんだと思う」

 

人の真似はしない。　いいな～　　すばらしいトレードオフですね。

ここまで言い切ることにシビレました。　　

 

本田宗一郎さんは、ものづくりの原点としてこう言ったんだと思う。

 

 

でも　ものづくりはもちろん、売り方でも、調達でも、人材育成でも、すべて

同じであって、「人の真似はしない」スタイルをＩＳＯＷＡは創り上げたい。

 

ビジネスは、スポーツと違って『競走』ではなく『競争』であって、一番はひとりとは

限らない。　だからＦ１とは違う「世界一」がある。　

ＩＳＯＷＡが目指したい世界で「世界一」になるために、他人の真似はしない！