ようこそはるばるドイツから！

今年４月の事前調査を踏まえて、スコラさんとドイツのアデプト社さんが共同で企画
してきた日本視察ツアーの一行８名がとうとう来日、来社しました。

　　　　　　

わが社訪問の目的は、

　「本気で世界一社風のいい会社づくりに取り組んでいる
　　会社の雰囲気を体感してもらい、そこで働く社員から
　　生の声を聴く」


まずは管理グループのＫくんが会社概要とＩＳＯＷＡの風土改革の特徴を
語ってくれました。



これが実によかった！

いろんな場面で撮影したスナップ写真をスライドに映しては、その都度、

　「みんな、うれしそうな顔してると思いませんか？」

とドイツから来たメンバーに聞くんです。

写真が出る度に、何度も聞くんです。
何より、そう尋ねているＫくんが、とってもうれしそうな顔をしている。

もうこれ見てるだけで、

　「あ～、いい会社だな～」

って伝わったと思いますよ　

さらにＫくん、

　「社風の良さにただ乗りしている社員もダメ。
　　社員への愛を忘れる様な会社もダメ。

　　会社の利益と社員の幸せが両立させようと
　　するのがＩＳＯＷＡです」

はっきり言って、今日から私に代って社長が務まりますよ。
惚れました。
ありがとう、Ｋくん。


次いで私の講演でした。
与えられた時間は１時間ですが、逐語通訳が入るので、正味３０分
ほどしか話す時間はありません。

果たしてうまくいくかと心配してましたが、アデプト社のＫさんの
見事な通訳で、とてもスムーズに話すことができました。

あれ、そういえば、何で私の写真無いの？
自分で講演中の自分は撮れないよな～
気を利かせて撮ってくれる社員がいてもよさそうなのに・・・
まだ、まだ風土改革必要ですね　笑

ドイツの人たちには、私の話、どうだったんだろう？　と気にして
いたら、参加者のリーダー格のＰさんが、

　「心に響きました。
　　磯輪さんの話を聴けただけで、もう十分、日本に
　　来た価値がありました」

Ｐさんは、ＩＳＯＷＡと同じような規模の会社の二代目オーナー
経営者で、私と同じような立場だから、余計にうれしかったな。




その後は、わが社の自称『風土改革担当役員』のＮくんと、元・社楽の
メンバー３名も加わって全員でフリー・ディスカッションとなりました。

短い時間だったけど、ＩＳＯＷＡビトのスピリットはしっかり伝わったと
感じました。


一行が帰った後、このツアーを担当しているスコラのＹさんが忘れて
いったスタディー・ツアーの資料兼ノートを見ていたら、ＩＳＯＷＡが
紹介されたページがありました。

そしてそこに掲載されていた写真を見て、ビックリ！



会社の正門の脇の守衛室がデ～ンと（？）写っています。

来日前、これを見たドイツの一行は、

　「何て小さな会社だろう・・・」

と驚いたことだろうし、

　「何でわざわざ日本まで行って、こんなちんけな会社に
　　行かなきゃならないんだろう・・・？」

と思ったことでしょう。


そう思うと、ホントよくぞ来てくれました。


まだまだ書きたいことは山ほどあるけど、誰かがコメントくれると
思うから、それを参考にしてもらうとして、以下省略。