今朝、製造本部の朝礼に参加しました。
はっきり言って、すばらしい。驚きました。
オフサイト的という意味ではまったくありませんが、逆にとても教育的な
朝礼でした。
参加しているのは、製造本部のチーフ、リーダー以上。全部で１５名くらい
でしょうか。
何がすばらしいかというと、目先の問題について指示、報告が交わされると
いうより、物事の判断基準や、見方についての指導の場となっています。
さらには経営の教育の場ですらあります。
こんなに質の高い朝礼に、ただただ驚くばかりです。
製造本部の部門長であるＫさん、ありがとうございます。
ふと後ろを見たら、電子技術グループの部門長のＭ君も、朝礼の様子を傍聴
していました。きっと自分のリーダーシップの勉強のためなんでしょうね。
こういう環境で仕事ができる社員は幸せだと思いました。
私も一緒に勉強したいくらいです。
願わくは、参加しているメンバーが、恥ずかしがらず、ためらわず、もっと
自分の意見、考えを発言発表してくれれば、さらに相互啓発へと発展して
いくでしょう。
参加しているみんなが一歩踏み出す勇気を持って欲しいな。
自分のため、そして仲間のために。
期待してます。
意味合いで「叱る」事が出来ない人がほとんどです。
叱るほうも叱られるほうも慣れていないのかも
しれません。
教育する為に「叱る」にはその人に対して愛情が
何より不可欠ですよね？自分の感情ではなく相手への
思いやりの気持ちから「叱る」事が出来れば
私は自分の思いがきちんと伝わると思っています。
（もし伝わらないのであれば自分の相手への愛情が
足りないんだと自覚し接し方を考え直します）
とは言うものたまに自分の感情で「怒って」しまって
後から反省する事も多々ありますが・・・
その意味で私はこの製造幹部朝礼はすばらしい
「教育」の場であり毎回自分の役職・職務・
部下との接し方・会社の将来を考える為のヒントを
もらえる重要な会議だと思っています。
自部署でもこのような形式の会議が行えるように
地道にゆっくり歩んでいけたらと思います。
実際Ｋさんの話してくれることは正しいし
良く熟考されている為、付け焼刃の知識や浅い
考えでの発言、言い訳は一切通用しません！
Ｋさんの思いを理解しココに参加している全員が
成長していくと共に会議も活発な議論を産むように
なる！そうおもっています！何年後になるかは
私達次第です（笑）
遅れて、特別席（笑）に座るji lun ji hong君の隣に
座らせてもらったね。
本当に背筋が伸びる朝礼です。
学び合いましょう！
ではなく、私たちにしてみれば普通だったのです。
特に製造朝礼は内容にかかわらず身が引き締まり
今、自分がするべき事は何なのか・・・
どうする事が最善なのか・・・
あの３０分程の朝礼（たまには１時間位になる時も
ありますが・・・）の間に頭の中にいろんな事が
駆け巡るのです。
決して恥ずかしくて意見をしない訳ではありませんが
社長がおっしゃる様に、議中に活発な意見が飛び交い
相互啓発に発展していく事が今後の製造朝礼での課題
だと私も思います。
そういう朝礼にしていきたいと思います。
> 議中に活発な意見が飛び交い相互啓発に発展していく
こんな光景が見られることを楽しみにしています。