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10月に、風土改革仲間である、長野県駒ケ根のacbさんと一緒に来社したA社さん
から、
「ウチのHPでISOWAさんのことを紹介したいので、
インタビューをお願いできませんか?」
という依頼があり、私と光の二人でお引き受けし、今日、東京からH顧問と
Nさん二人が来社されました。
午前中は私がお相手しました。真っ先に質問されたのが、
「ISOWAさんの風土の特徴は何ですか?」
でした。
「ISOWAの理念や価値観はとっても青臭いもの
なので、
『ウソ臭い』とか『理想論だ』
と受け入れてもらえないことも多々あります。
でもISOWAの社内ではこういう理屈っぽい話を
堂々と安心して語れます。
そういう話を聞いてもらえる、理解してもらえるという
安心感がある。
むしろそういう話をする人ほど評価される。
これがISOWAの風土の特徴です」
こんな風にインタビューがスタートしました。
質問するのはNさんですが、H顧問が時折、横やり(笑)を入れ、私も
それに乗じて脱線しちゃうので、1時間半話したんですが、Nさんの
取材になったのかどうか、ちょっぴり不安だな~
午後は光が1時間ほど担当しましたが、私は別件があったので、その
内容は聞けていないんです。
帰り際に、
「社風のいい会社について、いろいろ勉強になりました!」
とNさんが言ってくれたので、ホッとしました。
これまでに掲載されている他社の事例を見る、それは立派なページなんで
すが、かと言って、掲載料を取るとか、何かひも付きになっているという
こともないので、逆にこちらが心配になるんですが、
「すべて先行投資と思ってやっています」
わが社への取材は、acbさんと一緒に来社されたことがきっかけですが、
普通は、同社の若手が自分たちで探して、自分たちが取材したい先に
直接お願いしたりして、掲載企業を増やしているとのこと。
これって、結構、いい社員教育ですよね。
先行投資と、社員教育を兼ねてるとは、なかなかの発想だと感心しました。
光と一体どんなやり取りがあったのかも含めて、HPでの公開が楽しみです。
Hさん、Nさん、取材、ご苦労様でした。
質問すればするほど、1ヶ月ほど仲間に加えていただいて空気を肌で感じたいと思う取材でした。
光さんにもざっくばらんにお話いただき、どれも記事にしたい内容ばかりでしたので、何を削るか迷っています。
あまり堅苦しくならないように、少し遊びも加えながら作成して行ければと思います。
(ちなみにわたしは光さんの1個下のはずです!)
貴重な体験をありがとうございました!
今後ともよろしくお願いいたします。
楽しい記事を待ってます。
よろしく!