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1年間で計5回続いたスコラさん主宰の経営者オフサイトも今日が最終回でした。
この1年で経済環境は大きく変わりましたが、こういう時こそお互い刺激し合い、
元気をもらい合うことができる経営者仲間というのは大事です。
以前からスコラを通して知っていた仲間、私がこのオフサイトに紹介した仲間、
そして今回のオフサイトで知り合った仲間。5回を通じて、またまた自分の
会社の風土を変えたいというすばらしい仲間と知り合うことができたことが
一番の収穫です。
それから定期的にスコラさんを訪問し、スコラさんの空気を感じて、スコラさんの
魅力あふれるプロセスデザイナーのみなさんと刺激的な会話ができることも、
私にとっては大きな喜びでした。
時々『磯輪日記』にコメントをくれるD社のH社長が、
「柴田さんの本が好きでこうして参加したけど、この場で聞くいろんな
経営者のナマの声、実際の話の方が、はるかに自社の風土改革を考える
上で、参考になった」
とか、私のブログの師匠のS社のMさんの、
「何気ないみなさんのちょっとした一言がとても参考になり、この一言を
聞けるだけでもこの会はすごく価値がある」
という話も実にうなづけました。
私が思い浮かべるだけでも、東海地区でも風土改革をもっと知りたいという
経営者がたくさんいます。以前から考えているのですが、東海地区でこういう
経営者仲間を募って、東海版経営者オフサイトを開きたいのです。
今日もD社のHさんから「ぜひやりましょうよ」と言われたので、再度決意
しました。
スコラさんもサポートしてくれるようなので、ぜひ実現させます。
『磯輪日記』の読者の方で、参加してみたいという方いれば、連絡下さい。
1回目は、今回の経営者オフサイトの仲間も呼んで、わが社が会場を提供
します。
スコラさん曰く、
「中小企業が変われば、日本も変わる」
私が思うのは、
「中小企業こそ日本を変えられる」
大企業が機能不全に陥っている今こそ、中小企業の経営者の力で日本を変えて
いきましょう!
ところでスコラさんでは今年大きな組織変更がありました。
創業者の柴田さんが代表を引退し、集団指導体制に移行しました。
それに関する柴田さんのコメントは、ここを参照して欲しいのですが、
その中で柴田さんは、
「スコラ・コンサルトのモットーは、自分たちがお客様に伝えている考え方や
価値観を、まず自分たちの組織で実行できているかどうかを常に点検して
いこう、というものです。」
と述べているように、極めて前向きな変更です。
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柴田さんに代わって代表に就いたのが、この写真の一番右側に写っている
高橋秀紀さんです(芸名ではありません。本名ですよ)
みなさん、新しくなったスコラさんをどうぞよろしくお願いしますね。
(私が「よろしく」って言うのも変ですね
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東海地区の経営者の集まり是非、やりましょう。
賛成です。
ところで以前、スコラ社でのオフサイトにて「名古屋場所云々・・」の話をされましたが、今も継続されていますか。
お会いできて、さまざまな気づきをいただく
ことができてとてもよかったです。
ありがとうございました。
東海版のときには参加しますのでお声がけください。
よろしくお願いします。
こんばんは!
磯輪さんにお誘いを頂いたオフサイトミーティング・・・・今まで2回参加しましたが確かに色んな経営者や担当者の方々の生の悩みを伺って「悩みは同じだな・・」と思ったり、皆さんのさりげない一言でも結構大きな気づきを貰ったりと、「出席して良かった・・・」と思っています。
あと3回が楽しみです!!
それとスコラさんの組織変更は結構衝撃的だったです・・「生き残って行く為にそこまでして組織風土を変えて行く必要があるんだ!!」と言うことをつくづく感じました。
弊社でも幹部を出席させたいと思っていたところです。
静岡市内だと東京に出るのも名名古屋にでるのも距離も時間も殆ど一緒なので検討したいです。
東海地区経営者オフサイト、やります!
参加して下さいね。
名古屋場所はここを見て下さい。
http://www.scholar.co.jp/challenger/sewanin_naka/index.html
こちらは経営者の会ではありません。
現在は休場中だと思います。
本当にすてきな会でした。
スコラさんに集う人はみんなすてきです。
ぜひ遊びに来て下さい。
また会いましょうね。
お互い近くだと各階層での交流ができるので、東京も
いいけれど、名古屋地区でも経営者オフサイトもどき
をやりたいなと、ずっと思っているんです。
今回、D社のHさんからのリクエストもあったので
改めて開催する気になりました。
溶射屋さんが言っているのは、この会への参加検討の
ことですか?
> とりあえず最終回
ぼくもそう思っています。また形を変えて皆さんと会えますよね。「これからもずっとお会いしたい」と思える出会いをこんなにまとめていただいて (^^;) 、とてもうれしかったです。
> 中小企業こそ日本を変えられる
はい、ぼくらの会社も風土改革に取り組み、日本を変えていく1社になれるようにがんばります。
どうもありがとうございました。
そうです、我々中小企業が日本を変えるんです。
頑張りましょう!
同じような悩みをお持ちの経営者の皆様とお話が出来て大変ためになりました。
社長という立場は本当にバランスの取り方が難しいんだなというのが率直な印象です。
どのように自分がこなしていくのか、皆様のご意見を参考にしつつ、煮詰めていきたいと思います。
また御社に寄らせてくださいね。磯輪社長!