貢献に責任をもつためには、自らの産出物すなわち知識の有用性に強い関心をもたなければなら...

努力の方向性を変える勇気は、なされるべきことを考え抜くことから生まれる。

人のために社会があり、社会のために組織があり、組織のために人がいるという構造を正しく認...

成果をあげている者はみな、成果をあげる力を努力して身につけてきている。 そして彼らのす...

やるかやらないかの判断と、できるかできないかの判断は違う。

仕事を客観的かつ非属人的に構築することこそが、組織が多様な人間を確保する唯一の道である...

人間は、目的と手段を混同する。

組織の一体性は所有権や命令ではなく情報によってもたらされる。：チェスター・バーナード ...

ドラッカーは、人間は非ロジカルであるということをロジカルに認識させてくれる。

いやしくも私たちは、いったん自覚を持つようになったならば、自分の生活を方向づける目的と...