人材を確保するには、マーケティング的な目標をもつことが必要である。「必要な人材を惹きつけ留まってもらうには、彼らの仕事をどのようなものにする必要があるか。求職市場にどのような人たち...

良い習慣は、才能を超える。：佐々木常夫　「働く君に贈る２５の言葉」   それでは、どのような習慣を身につけるか...

文明も、人生も、絶え間なく襲いかかってくる試練の挑戦に応戦し、打ち勝つところに、偉大な価値の創造がある。 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【サプライズ食堂をやった理由】 １．『B...

働くものが成果をあげられるようにすることが重要な意味を持つ。 これを可能とするものはマネジメントしかない。 ...

自分の置かれている状況に対して、「足かせを外したい」「育児から解放されたい」、あるいは「自己をもっと主張したい」などの言葉で表現される反応は、実は多くの場合、より深い依存性を暗に示...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・イベントを成功させるためには、段取り...

成果をあげる管理者は、部下が上司たる自分を喜ばせるためなどではなく、仕事をするために給料を払われていることを認識している。オペラの舞台監督は、プリマドンナが客を集めてくれるかぎり、...

常に何かに対して「ノー」と言える気構えを心にとどめておくべきである。一見重要に見える緊急事項に対して「ノー」と言わなければ、もっと重要度の高い活動に着手することは、時間的にも不可能...

組織がすべてではない。 組織はともに働く人たちを生産的な存在にするための道具にすぎない。 そのようなものとして組織構造は、それぞれが、ある状況のある時点において仕事に適合すると...