今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・悲観的なポジティブは「さまざまなとこ...

知識労働者たる者は、若いうちに非競争的な生活とコミュニティをつくり上げておかなければならない。 コミュニティでのボランティア活動、地元オーケストラへの参加、小さな町での公職など、...

：マーク・ザッカーバーグ

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・無理なことに挑もうとするのは課題の分...

知識労働者にとっても報酬は大事である。 報酬の不満は意欲をそぐ。 しかし意欲の源泉は金以外のところにある。 ...

自分たちの仕事と社会とのかかわりを実感することで、会社に行くことが楽しくなり、一つひとつの仕事に自信と誇りを持って取り組むことができるようになる。：福島正伸　「理想の会社」 ...

何が正解かではなく、どうすれば差異を乗り越えて共有できる「知」を生み出せるかという姿勢...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・すべての人が幸せに生きる世界をつくる...

圧倒的に多くの人たちが、下に向けて焦点を合わせる。成果ではなく努力に焦点を合わせる。組織や上司がやるべきことや、自らがもつべき権限を気にする。その結果、成果をあげられないでいる。こ...

成功するかしないかは潜在意識が決める。顕在意識レベルで自信のないことがうまくいくことは奇跡である。成功するには、顕在意識を使って潜在意識に成功するイメージを植え付けなければならない...