今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・学びが世界の見え方を劇的に変える。新...

2024.1.28のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・論理と感情の両方が揃って初めて人...

私がこの時期に生きることを幸せと思う理由は、今世界はめちゃくちゃになっており、国は病んで、地には悩みがあり、どこにも混乱があります。 しかしどういうものか、私は真っ暗な時にこそ、...

・リーダーは何ごとも経験でものを言うことが重要である。・部下が病気にならないようにしなくてはならない。：ウィリアム・Ａ・コーン著、橋本碩也訳　「ドラッカー先生のリーダーシップ論」 ...

私的成功（高潔な人格と優れた能力の獲得）は必ず公的成功（他人との協力関係による相互利益の獲得）に先立つものであり、種を蒔く前に収穫することができないのと同じように、このプロセスを逆...

あらゆる組織が、事なかれ主義の誘惑にさらされる。だが組織の健全さとは、高度の基準の要求である。目標管理が必要とされるのも、高度の基準が必要だからである。 ...

物事がうまくいったときは「これは運がよかったのだ」と考え、うまくいかなかったときは「その原因は自分にある」と考えるようにしてきた。 つまり、成功は運のせいだが、失敗は自分のせいだ...

コミュニケーションとは、知覚であり、期待であり、要求であり、情報ではない。 それどころか、コミュニケーションと情報は相反する。 しかし、両者は依存関係にある。 ：「マネジメン...

よい品を適正に安く、この基本に徹すれば商売は楽。 徹するのは難しいが徹しなければならない。 ...

マネジメントは事を正しく行うことであり、リーダーシップは正しい事をすることである。：「ドラッカー先生のリーダーシップ論」（もとの出処は「７つの習慣」か？） ...