テーマ
収益性向上のための新規事業開発、生産体制の再構築
第1問（10点）環境経営分析（内部環境）ＳＷＯＴ
C社の成長要因
第2問（20点）経営戦略（企業戦略）Ｃ，Ｄ
C社が直面している課題と具体的改善策
第3問（40点）（設問1）（20点）オペレーション（生産戦略）Ｄ
セントラルキッチンとしての機能を揃えるためにC社が必要な対応
（設問2）（20点）オペレーション（情報システム）情報
日常業務上に必要な情報
第4問（30点）オペレーション（生産戦略）Ｃ
収益性を高める提案
テーマ
宿泊数減少による新規設備投資の検討
第1問（40点）経営戦略（予想P/L、ＮＰＶ分析）
（設問1）（14点）予想P/L
(設問2）（a）（2点×3）名称
（ｂ）（2点×３）数値
（設問3）（14点）ＮＰＶによる投資案評価
第2問（30点）経営戦略（ＣＶＰ分析）
（設問1）（15点）損益分岐点比率
（設問2）（15点）固定費の削減額
第3問（30点）経営戦略（企業価値）
（設問1）（15点）割引キャッシュフロー法による企業価値算出
（設問2）（15点）承継先の相手、その際の留意点
第1問（10点） オペレーション（商品・サービス）
製品戦略の概要
第2問（30点）（設問1）経営戦略（企業戦略）
垂直的な提携のメリット
（設問2）経営戦略（企業戦略）
水平的な提携のメリット
第3問（30点）（設問1）応用マーケティング（コーズリレーテッド）
コーズリレーテッドマーケティングの概要
（設問2）応用マーケティング（コーズリレーテッド）
コーズリレーテッドマーケティングの売上拡大の理由
第4問（30点）オペレーション（ブランド）
企業ブランドの強化のためのアクション
テーマ
国内、海外での品質の安定的維持、海外工場の自立
第１問 経営環境分析（外部環境）
海外進出を促している要因
第２問 経営環境分析（内部環境）
Y社の要請によるA社の海外進出が実現しなかった理由
第3問 経営環境分析（内部環境）
S国の工場を品質保証レベルまで引き上げるのに時間がかかった理由
第4問 オペレーション（人的資源管理）
係長クラスの人材に期待する役割と伸ばすべき能力
第5問 オペレーション（人的資源管理）
成果主義型賃金制度の設計及び導入での留意点